'

ИТ аутсорсинг: практический опыт и компетенции

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ИТ аутсорсинг: практический опыт и компетенции Сергей Акулич Директор по развитию бизнеса IBA


Слайд 1

Группа компаний IBA Headquarters (Prague, Czech Republic) Minsk, Republic of Belarus Stone Computers AD Sofia, Bulgaria


Слайд 2

IBA: факты роста Основано: 1993 Группа компаний со штаб-квартирой в Праге; Головной центр разработок: Минск SEI CMMI Level 4 DIN EN ISO 9001:2000 14 лет опыта разработки ИС и ИТ-аутсорсинга Клиенты в более чем 30 странах 2,000 ИТ и бизнес - профи Динамика роста: от 4 до 2,000 сейчас


Слайд 3

Наши некоторые Заказчики Банки Национальный Банк РБ Беларусбанк Приорбанк Альфа-Банк (Россия) Транспорт Белорусская ЖД Казахская, Туркменская, Узбекская ЖД Телекоммуникации Alcatel Белтелеком Информационные технологии IBM T-Systems (Германия) Производство и Энергетика IBM Microelectronic GoodYear Coca-Cola предприятия Минэнерго РБ Белорусский Металлургический Завод ПО Беларуськалий Белтрансгаз Мозырский НПЗ СП ЗАО «Милавица» ОАО «Пеленг» Городейский сахарный завод Uzbek Gold Concern ОАО Уралкалий ОАО «Туполев» (Россия) Государственные органы Администрация президента РБ Министерство Финансов Министерство по налогам и сборам Министерство связи и информатизации


Слайд 4

IBA: факторы успеха Партнерство с ведущими мировыми и отечественными производителями ПО. Широкий спектр ИТ-компетенций Высокое качество разработки и сервисов Наличие эффективных отработанных методологий реализации проектов разработки, внедрения и сопровождения ИС.


Слайд 5

IBM Corp.: Стратегический партнер с 1993г. IBA - Premier Business Partner по ПО. Premier Business Partner по системам и сервисам. Стратегия – партнерство с мировыми лидерами ИТ SAP: Services Partner Microsoft Business Solutions: Certified Partner Check Point: Authorized Business Partner; Silver Partner Oracle: Business Partner PTC: Authorized Service Provider; Silver Partner


Слайд 6

Стратегия – качество сервисов Премии качества: 11th European Quality Award 1997 Javaworld Editors' Choice Awards 1998 Премия качества правительства Белоруссии 1999, 2002, 2005


Слайд 7

Обобщенная структура КИС


Слайд 8

Компоненты КИС


Слайд 9

Пример: КИС БелЖД - Самый масштабный SAP-проект в РБ по созданию системы управления предприятием. Роль IBA: Обоснование выбора ERP-платформы Планирование и управление проектом Проектное решение (совместно с SAP и специалистами БелЖД) Разработка специфической отраслевой функциональности в среде SAP Доработка функциональности под требования законодательства РБ Интеграция с технологическими системами Заказчика - Разработка и сопровождение технологической системы управления грузоперевозками (mainframe) - Внедрение корпоративной системы ЭДО - Проектирование и модернизация ИВЦ, ЛВС - Интеграционные проекты Перспектива: EAM


Слайд 10

ИТ-аутсорсинг IBA Group selected for The Global Outsourcing 100 in the Leaders Category (have published in a special advertising feature in the April 3, 2006 issue of FORTUNE® magazine) Source: International Association of Outsourcing Professionals (IAOP) www.outsourcingprofessional.org/content/23/152/1197/ 2007 - The winner for the "Top 10 to Watch in Emerging European Markets category" in the Global Services 100


Слайд 11

ИТ-аутсорсинг – категории проектов Внедрение систем (стадии I, II, III) Разработка приложений Миграция систем Legacy transformation Развитие систем Интеграционные проекты Support (включая 24х7)


Слайд 12

Факторы успешного аутсорсинга Широкий спектр ИТ-компетенций (прикладные системы и системное ПО, средства разработки) Партнерство с ведущими мировыми производителями ПО Зрелость процессов разработки и сопровождения ИС и использование современных методологий управления ИТ-проектами (включая PM-инструментарий). Надежная система информационной безопасности провайдера ИТ-услуг


Слайд 13

Пример эффективного аутсорсинга Миграция глобальной системы закупок ведущего мирового авто-производителя с платформы Smalltalk на 3-х уровневую Java-архитектуру Расширение функциональных возможностей системы Интеграция с SAP и прочими подсистемами Цель проекта: Вызовы проекта: Отсутствие документации на эксплуатирующуюся систему; Необходимость обеспечения параллельной работы старой и новой системы параллельно на одной БД; «Удаленная» реализация всех фаз разработки.


Слайд 14

Действенность методологий – «итеративный метод» RUP-методология и управление по Use Case; Проект выполняется отдельными релизами; Рамки релиза – любой набор несвязанных бизнес-процессов; Короткий интервал ввода в промышленную эксплуатацию нового релиза – 2 месяца; Параллельная разработка нескольких релизов; Промышленная эксплуатация системы не прерывается; Жесткое соблюдение набора фаз и сроков их реализации для каждого релиза Базовые принципы подхода: Роль ИТ-службы Заказчика: Подготовка бизнес-спецификаций; Согласование рабочих спецификаций и Use Case; Перевод системы из test-окружения в промышленную эксплуатацию.


Слайд 15

Методология – реализация Разработка и верификация спецификаций; Анализ и разработка USE CASE; Разработка ПО; Разработка Test Case; Функциональное тестирование; Регрессионное тестирование; Приемочный тест; Гарантийное сопровождение Фазы релиза:


Слайд 16

Результаты 3000 конкурентных пользователей (Европа, США, Бразилия, Япония) > 800 таблиц БД; > 1800 Use Case; 8 млн. строк Java-кодов (1.5 млн. сгенерированных) > 30 000 Java-классов; Трудоемкость – 18 000 PD за 2 года Среда разработки: DB2 / zOS, IBM WebSphere / Windows, CVS / Linux Метрики проекта: Бизнес результаты: Адаптивное развитие ИС под приоритеты бизнеса; Короткие сроки получения новой функциональности; Рост эффективности использования ИТ-бюджета в 2 – 2.5 раза


Слайд 17

Заключение ИТ-бюджетом предприятия; Сроками и результативностью проекта; Качеством ИС и ПО (1) ИТ-аутсорсинг – эффективный инструмент руководителя ИТ- службы предприятия, позволяющий управлять: (2) Использование опыта ИТ-аутсорсинга, накопленного в проектах Западного рынка – перспективное направление при создании интегрированных систем управления крупными производственными предприятиями в СНГ


Слайд 18

БОЛЕЕ ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ПО ДАННОЙ ТЕМЕ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ ПО: Тел.: +375 17 217 32 37 E-mail: akoulich.@iba.by


×

HTML:





Ссылка: