'

Говорить с бизнесом на одном языке

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Говорить с бизнесом на одном языке Выводы экспертного опроса бизнесменов, полезные для PR Дарья Манжарова, Бизнес-школа МИМ-Киев


Слайд 1

2 Бизнес-школа МИМ-Киев 21 год 3 500 выпускников 19 наших в топ-100 лучших менеджеров Украину строим мы


Слайд 2

3 Про них: опрос представителей бизнеса «Персональная публичность руководителя в бизнесе – панацея или мина?»


Слайд 3

4 Аудитории опроса сообщества Владеющие Управляющие Рекрутеры


Слайд 4

5 Спрашивали: Персональная публичность руководителя: польза или вред для бизнеса? Кто получает от неё максимальные дивиденды? Какие навыки публичности – самые важные и надо ли им учить в школах бизнеса?


Слайд 5

6 Публичность: польза или вред для бизнеса? Результаты Половина (!) участников групп Владеющих и Управляющих считает публичность скорее вредной для бизнеса В бизнесе услуг публичность полезнее Публичность более оправдана, если 1) она правдива 2) персона имеет нужные навыки


Слайд 6

7 Кто получает максимальные дивиденды? Результаты Владеющие и управляющие: Должен бы бизнес – но чаще – сама персона И персона, и бизнес Рекрутеры: И персона, и бизнес, и рекрутеры (иногда именно рекрутеры)


Слайд 7

8 Какие навыки публичности – главные и надо ли им учить? Результаты Владеющие и управляющие: риторика, деловой этикет, навыки построения связей. Умение работать со своими PR-щиками. Рекрутеры: умение общаться со СМИ


Слайд 8

9 «Секреты» от рекрутеров: 100% кандидатов - backgroung check Публичный кандидат стоит дороже «Раз начал давать комментарии в СМИ – значит, скоро уйдёт»


Слайд 9

10 Общие выводы по результатам Публичность – не цель, а средство Представления о публичности у владеющих, управляющих и рекрутеров отличаются; рекрутеры активно используют «новые медиа» Некоторые непубличные персоны просто не обучены. Но учиться будут не у всех подряд.


Слайд 10

11 Общие выводы по результатам Многие владеющие и управляющие не умеют говорить с PR-щиками на одном языке, НЕ ПОНИМАЮТ ИХ и осознают это …он хочет «менять мир» за мои деньги


Слайд 11

12 2. Про НАС: найти «общий язык» с бизнесом и эффективно его использовать – первая задача коммуникатора


Слайд 12

13 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть Полезные ходы: Стать в первую очередь «директором» (менеджером, управленцем), а потом уже «по связям с общественностью»: Вырастить свою личность до масштаба задач и людей, на общение с которыми мы претендуем


Слайд 13

14 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 2. Осознать, что вы в бизнесе – для бизнеса, сфокусироваться на его задачах и не давать себе «съехать» (ну, разве что ненадолго) Прощайте, иллюзии


Слайд 14

15 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 3.Знать и понимать, как вообще работает бизнес и зачем: жадно и непрестанно развиваться «вширь», читать бизнес-литературу, знакомиться, общаться, учиться


Слайд 15

16 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 4. Вникать и изучать, как работает бизнес вашей отрасли и компании: участвовать в рабочих группах, проектах других отделов, интересоваться, «поднимать работу с пола» (М.Манн).


Слайд 16

17 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 5. Освоить язык бизнеса и грамотно им пользоваться – прежде всего в общении с топ-менеджментом своей компании («повышение акционерной стоимости» бывает полезным ругательством даже для PR-щика)


Слайд 17

18 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 5. Самому стать примером, по-настоящему эффективным коммуникатором для бизнеса - как снаружи, так и ВНУТРИ


Слайд 18

19 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 6. Научиться формулировать цели своей деятельности на основании целей бизнеса и делать это ОСОЗНАННО. Приучить к этому свою команду.


Слайд 19

20 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 7. Сделать так, чтобы об этом всем знали начальники и коллеги и постоянно подтверждать это знание


Слайд 20

21 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 8. Возможно, главное Вникнуть в негласные политики компании, сопоставить их со своими личными планами-целями-возможностями и «заточить» под это всё вышесказанное


Слайд 21

22 Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть Толковая работа в бизнес-PR начинается с коммуникации с бизнесом, на который ты работаешь Выучить или создать для язык для этого общения – задача хоть и непростая, но НАША


Слайд 22

23 Мы можем влиять, только если нас СЛЫШАТ. Нас услышат на языке бизнеса, только если мы будем говорить на языке бизнеса.


Слайд 23

24 Например, для того, чтобы делать мир лучше


Слайд 24

25 Пусть Вас слышат. Вопросы? Дарья Манжарова, Бизнес-школа МИМ-Киев


Слайд 25

26 Сообщество МИМ: наши - везде Статистика по позициям: 35 % наших - ТОПы


Слайд 26

27 Сообщество МИМ: наши - везде Статистика по отраслям: широкий охват


Слайд 27

28 Сообщество МИМ: наши - везде Статистика по географии: все области Украины


×

HTML:





Ссылка: