'

«1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» Комплексное решение для автоматизации хлебобулочных и кондитерских предприятий.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

«1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» Комплексное решение для автоматизации хлебобулочных и кондитерских предприятий. 1С-Архитектор бизнеса ERP–решение для Генерального директора


Слайд 1

«1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» О продукте "1С:Хлебобулочное и кондитерское производство" редакции 1.3 - совместная разработка компании «1С-Архитектор Бизнеса» и фирмы «1С» Программный продукт "1С:Хлебобулочное и кондитерское производство" - комплексная информационная система класса ERP, разработанная на основе конфигурации «1С:Управление производственным предприятием». Продукт создан в результате анализа опыта автоматизации хлебобулочных и кондитерских предприятий и позволяет автоматизировать различные участки хлебобулочного и кондитерского предприятия: от учета материалов до планирования производства.


Слайд 2

В рамках системы управления программный продукт «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» автоматизирует следующие области деятельности предприятия: Стол заказов Экспедиция Производство Поставки и запасы Управление автотранспортом Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Бухгалтерский учет Налоговый учет Расчет заработной платы Управление персоналом Бюджетирование Управленческий учет МСФО «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» Области применения


Слайд 3

Интеграция процессов взаимодействия с контрагентами в единую систему управления предприятием Централизованные подразделения (корпоративный уровень) Цеховые подразделения (производственный уровень) В контур управления наравне с внутренними процедурами предприятия вовлечены процессы взаимодействия с поставщиками и заказчиками. Они призваны улучшить обслуживание клиентов за счет своевременного исполнения поставок, регулировать количество запасов, устраняя их дефицит и залеживание.


Слайд 4

«1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» Эффективность управления предприятием Снижение потерь на брак и черствую продукцию за счет более точного планирования производства и доставки Оптимизация использования складских площадей и загрузки производственных мощностей Обеспечение большей ориентированности на клиента Повышение доходов за счет эффективного анализа оборачиваемости товаров Увеличение капитализации предприятия Снижение уровня простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов Сокращение сроков выполнения заказов Предотвращение срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов или нехватки сырья, материалов Повышение качества работы менеджеров и управляющего персонала Повышение эффективности управления хлебозаводом:


Слайд 5

1С: Хлебобулочным и кондитерским производством 8.2 Результат Результат от внедрения решения: Как следствие: Повышение эффективности и прибыльности хлебобулочного и кондитерского производства. Повышение прозрачности деятельности предприятия Повышение процента выполнения заказов и скорости их доставки, и ,как следствие, уровня удовлетворенности клиентов Оптимизация ассортимента Снижение потерь от бракованной и черствой продукции Снижение складских запасов Оптимизация парка автотранспорта и снижение затрат на содержание


Слайд 6

Ключевые возможности, отраслевая специфика 1С:Хлебобулочное и кондитерское производство


Слайд 7

Управление производством Ведение автоматизированного расчета калькуляций на продукцию Автоматический расчет расхода сырья на производство по нормам в соответствии с рецептурами и с учетом влажности муки Учет фактического расхода сырья на производство Анализ брака Учет выпущенной продукции в разрезе смен и бригад


Слайд 8

Управление данными Обеспечение комплексного управления данными о продукции, включая технологию, на всех этапах жизненного цикла Поддержка современных методов управления технологическими картами, применяемых на передовых производствах Повышение прозрачности, управляемости и эффективности производства Бизнес-Процесс информационной поддержки системы


Слайд 9

Посменное планирование производства, занятость рабочих центров, потребность производства Планирование производства


Слайд 10

Производство Расчета Сырья и материалов За основу берется основное сырье и на его основании рассчитывается остальное Спецификация номенклатуры Количество по норме Склад хранения Инструмент технологической замены сырья


Слайд 11

Производство Расчет Сырья Не хватает сырья по некоторым позициям и по ним нет замен Расчет Сырья. Использование технологических замен


Слайд 12

Номенклатура Аналог замены Пропорции замены Можно задать несколько аналогов и проставить приоритет их использования Производство Аналоги номенклатуры в производстве Создание аналога номенклатуры


Слайд 13

Производство Анализ брака Нормы брака задаются в регистре сведений Отчет показывает производственный брак Отчет позволяющий посмотреть долю брака продукции


Слайд 14

Производство Отчеты Отклонение Отчет по отклонениям расходов сырья


Слайд 15

Управление запасами Хранение сырья Фиксирование замеров влажности муки Планирование запасов материалов на предприятии Механизм бестарного хранения муки Использование паспортов при выпуске продукции


Слайд 16

Производство Влажность муки Автоматический перерасчет влажности Протокол о влажности муки


Слайд 17

Производство Отчеты Ведомость по Учету МПЗ


Слайд 18

Производство Отчеты Калькуляция себестоимости


Слайд 19

Управление продажами Фиксирование условий взаимоотношений с клиентами Прием заказов Экспедирование Прием возвратов (брак, черствая продукция) Планирование продаж Управление и анализ продаж


Слайд 20

«1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» Архитектура УРП – Учет сбытом продукции: Оперативный учет реализации (прием заказов, обработка заказов, формирование документов) Формирование рейсов Экспедиция Управление автотранспортом Бухгалтерский учет отдела реализации ХКП – Хлебобулочное и кондитерское производство: Производственный учет Управленческий учет Бухгалтерский учет Налоговый учет Складской учет Бюджетирование МСФО Для повышения производительности конфигурация разделена на 2 взаимосвязанные части: Такой подход позволил значительно повысить скорость работы программы. Система без особых затруднений позволяет формировать и обрабатывать 100-120 тысяч накладных в месяц при сохранении стабильности работы!


Слайд 21

Справочник контрагентов Документооборот Срок отсрочки платежа и период формирования счета-фактуры Фиксирование требований клиента по документообороту, период формирования с/ф и условий оплаты


Слайд 22

Справочник контрагентов Стоимость доставки и процент возврата Фиксирование в программе наценки за доставку и процент при возврате брака и черствой продукции


Слайд 23

Стол заказов Рабочее место менеджера Горячие клавиши Интерфейсы и визуализация конфигурации разработана таким образом, чтобы повысить скорость приема и обработки заявок Минимизация действий менеджера при приеме заказа


Слайд 24

Стол Заказов Экспедиционный учет Элементы рабочей панели сгруппированы в четыре основных раздела: «Формирование рейсов», «Реализация», «Возвраты», «Заказы».


Слайд 25

Стол Заказов Экспедиционный учет При приёме возврата от клиента номенклатура автоматически заполняется из номенклатуры клиента.


Слайд 26

Планирование продаж “1С:Хлебобулочное и кондитерское производство” поддерживает два основных принципа планирования продаж «снизу-вверх» и «сверху-вниз». Например, планирование «сверху-вниз» строится от укрупненного плана продаж в разрезе номенклатурных групп и подразделений. На основании укрупненного плана каждое подразделение формирует уточненный план с распределением товаров по номенклатурным группам.


Слайд 27

План-фактный анализ продаж Для сравнительного анализа запланированных и фактически совершенных продаж служит отчет «План-фактный анализ»


Слайд 28

ОТЧЕТЫ по продажам


Слайд 29

Построение информационной системы учета и управления 1С:Хлебобулочное и кондитерское производство


Слайд 30

Организационное обеспечение бизнеса Для человека, вкладывающего собственные средства в любую предпринимательскую деятельность, всегда актуальны следующие вопросы по организации бизнеса: Для успешной реализации каждой из этих задач предназначены программные продукты Фирмы «1С». Флагманским решением линейки является конфигурация «Хлебобулочное и кондитерское производство" редакции». Познакомимся с редакцией 1.3 на платформе «1С:Предприятие 8.2».


Слайд 31

СОЗДАТЬ БИЗНЕС Формирование основных бизнес–процессов Построение бизнеса — это инвестиционный проект, который изначально должен получить гарантии своей исполнимости и способности достижения заданных параметров. Построение ERP–системы на основе решения «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» закладывает надежную основу управляемости бизнеса в дальнейшем:


Слайд 32

СОЗДАТЬ БИЗНЕС Схема взаимодействия Организация управления и исполнение требований учетных действий находятся в неразрывном взаимодействии.


Слайд 33

СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления фиксация управленческих решений документами информационной базы организация взаимосвязанного документооборота управленческого и регламентированного учета занесение нормативно-справочной информации по объектам учета и взаимодействия широкие возможности задания аналитических разрезов Основу системы управления составляют устойчивые коммуникации между ключевыми менеджерами, обеспечивающие решение разноплановых задач. Инструменты обмена управленческой информацией: Например, договоренности с поставщиком фиксируются документом «Заказ поставщику» При оприходовании товаров на склад на его основании создается документ «Поступление товаров и услуг» При создании документов используются данные справочников «Контрагенты» и «Номенклатура» Справочник «Контрагенты» содержит полные контактные данные о клиентах компании


Слайд 34

СОЗДАТЬ БИЗНЕС Постановка регламентированного учета полный спектр регламентированной и обязательной отчетности использование «зашитых» методик организации учетных действий установленные формы первичных документов Порядок ведения учетных действий регламентируется законодательными документами: НК РФ, ПБУ и др. Выполнение их требований способствует укреплению экономической безопасности предприятия. «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» предоставляет: Доступны все системы налогообложения и расчеты отдельных видов налогов Все формы отчетности соответствуют нормативным документам Качественная документация залог спокойствия при налоговой проверке


Слайд 35

УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ Основные требования Владельцу нужно «видеть» весь бизнес, но нет необходимости все в нем контролировать. Достаточно выделить некие «несущие конструкции», каркас бизнеса, и контролировать именно их. «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» ранжирует информацию по уровням принятия решений:


Слайд 36

УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса На основании данных информационной базы рассчитываются показатели, описывающие текущую структуру средств и источников финансирования предприятия, его операционную деятельность: аналитический баланс анализ ликвидности и платежеспособности отчет о прибылях и убытках анализ оборачиваемости активов и пассивов анализ доходности и рентабельности ФХД анализ эффективности использования капитала


Слайд 37

УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ Прозрачность деятельности Под эффективностью бизнеса понимаем соотношение прибыли и произведенных затрат. Специализированный инструмент «Монитор эффективности» ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия: охват всего бизнеса «одним взглядом» своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста уточнение предоставляемой информации использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности разработка новых показателей эффективности Предусмотрена настройка вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности


Слайд 38

НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Осторожность разумного человека Бизнес должен быть построен так, чтобы наемные сотрудники не могли увести бизнес собственника, украсть его деньги и имущество. Внедрение информационной системы направлено на повышение исполнительской дисциплины сотрудников через инструменты взаимосвязанного контроля последовательно исполняемых действий и широкую сеть аналитических отчетов


Слайд 39

НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Внутренний контроль Получение прибыли, рациональная организация денежных потоков и действенная административная структура являются критически важными элементами экономической состоятельности предприятия. «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» обеспечивает: соблюдение законодательных требований данные в информационной системе характеризуются надежностью и доступностью для проверки создаются условия для внутреннего контроля, формируется прозрачная финансовая среда растет уровень внутрикорпоративного доверия снижается уровень рисков Решение создает добавленную стоимость в стратегическом управлении.


Слайд 40

НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Преемственность персонала Ориентация на достижение поставленных целей бизнеса, снижение влияния «человеческого» фактора на качество принимаемых решений, снижение зависимости от ключевых сотрудников: централизация инструментов принятия решений в рамках информационной системы регламенты, положенные в основу функционирования информационной системы, являются механизмами передачи знаний отсутствуют сотрудники — носители уникальных знаний о бизнес-процессах внутри предприятия объективность системы мотивации сотрудников через измеряемые параметры результативности наличие специалистов требуемой квалификации на рынке по «разумным ценам» методологическая поддержка учетных действий и комплексная система обучения и совершенствования пользователей, предлагаемая вендером — Фирмой «1С»


Слайд 41

РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС Курс на развитие Единственный по-настоящему невосполнимый ресурс для предпринимателя — это время. Управление одним бизнесом ограничивает возможности собственника как предпринимателя. Современная ERP-система не должна ставить границ на пути роста. Интеграционные возможности «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» — это инвестиции в будущее Вашего предприятия.


Слайд 42

РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС Расширение функционала Решение предметных задач, существенно расширяющих возможности типового функционала, выполнено в специализированных решениях, использующихся совместно с «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство»: 1С:CRM ПРОФ/КОРП 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 1С:Управление Автотранспортом 1С:Аренда и управление недвижимостью 1С:BSC – Система сбалансированных показателей 1С:Управление корпоративными финансами 1С:Консолидация 1С:Оценка персонала 1C-Логистика: Управление складом 1С:Спутниковый мониторинг ГЛОНАСС/GPS 1С:Розница 1С:Документооборот 1С:Общепит 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия 1С:Пультовая охрана


Слайд 43

РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС Управление холдингом Интеграция по вертикали с продуктом «1С:Консолидация» делает решение «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» звеном комплексной системы финансового управления холдингов и промышленных групп: ЦФО – центр финансовой ответственности


Слайд 44

РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС Инвестиционная привлекательность Летит время, Ваши деньги работают, и уже актуальным становится вопрос о выходе на IPO — необходима отчетность по международным стандартам. Отчетность по МСФО обеспечивает предприятию следующие конкурентные преимущества: Заложенные в конфигурацию «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» принципы работы с данными соответствуют требованиям закона Сарбейнса-Оксли, обязательного законодательного акта для компаний, ценные бумаги которых зарегистрированы Комиссией по ценным бумагам и биржам США. Обеспечение финансовой прозрачности и аудируемости всех операций, составление корпоративной финансовой отчетности и формирование корпоративной ответственности — это шаг к новым стандартам ведения бизнеса. формирование прозрачной, унифицированной, сопоставимой отчетности по принципам, принятым в международной практике с целью принятия обоснованных управленческих решений инвестиционную привлекательность на рынке капитала (более выгодные условия привлечения кредитных средств) выход на российские и международные фондовые рынки привлечение зарубежных инвестиций


Слайд 45

Технологические достоинства 1С:Хлебобулочное и кондитерское производство


Слайд 46

НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Информация – капитал компании Информация — это набор формализованных (структурированных, разложенных по полочкам и имеющих средства для поиска и представления) знаний бизнеса о самом себе: все данные являются собственностью компании и хранятся в единой информационной базе в справочниках и документах пользователю предлагаются развитые средства визуального представления данных реализована многоуровневая система разграничения прав доступа к информации сохранность данных обеспечена современной технологической платформой «1С:Предприятие 8.2» и использованием известных баз данных MS SQL Server, Oracle Database и др.


Слайд 47

Новые возможности и преимущества платформы «1С:Предприятие 8», версия 8.2 Ключевые характеристики Поддержка нескольких СУБД Работа кластера в операционных системах Windows и Linux Работа с СУБД Oracle Отказоустойчивость за счет резервирования кластера Оптимизация быстродействия за счет динамической балансировки нагрузки Тонкий клиент Веб–клиент Работа в разных часовых поясах Прогрессивный инструментарий и средства отладки В результате Создание систем высокой сложности Оперативное развертывание Оптимизация затрат


Слайд 48

Кратко о главном Ключевые конкурентные преимущества программного продукта «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство»: функциональные возможности мирового уровня полное соответствие требованиям законодательства РФ оперативное сопровождение в условиях изменяющегося законодательства консолидация и бизнес-анализ данных надежная технологическая платформа «1С:Предприятие 8.2» комплексная система методической поддержки внедрения и подготовки специалистов привлекательное соотношение цена/качество


Слайд 49

Приглашаем Вас к сотрудничеству Фирма «1С» рекомендует осуществлять внедрение «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» в тесном сотрудничестве с партнерами, имеющими необходимые компетенции. Более 500 партнеров сети «Центры компетенции по производству» (ЦКП) оказывают услуги по консалтингу и внедрению «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» и отраслевых решений на его основе в 130 городах. Актуальный перечень центров компетенции: http://www.1c.ru/rus/partners/ckp.jsp В случаях, когда выбор на основе данных списка ЦКП затруднен, Фирма «1С» консультирует клиентов по вопросу выбора партнера. Для получения рекомендаций можно обратиться по электронному адресу: solutions@1c.ru. Приглашаем Вас к сотрудничеству!


Слайд 50

Спасибо за внимание! 1С-Архитектор бизнеса тел./факс: (495) 988-08-48 e-mail: hbk@1ab.ru www.1ab.ru


×

HTML:





Ссылка: