'

Юлия Кудрявцева Директор по развитию бизнеса SAP CIS, Директор представительства SAP в Санкт-Петербурге

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Юлия Кудрявцева Директор по развитию бизнеса SAP CIS, Директор представительства SAP в Санкт-Петербурге «Факторы успеха внедрения ИТ-проектов» - на основе опыта компании SAP в мире и СНГ


Слайд 1

Подходы к проектам Подготовка и реализация проекта SAP и SAP CIS cегодня Постоянные инновации


Слайд 2

Компания SAP имеет все возможности для роста Надежный бизнес-партнер для 86 000 компаний – лидер по числу установленных базовых систем в секторе корпоративного ПО. Исключительный опыт создания вертикально ориентированных решений Стратегические решения для более чем 25 отраслей. Большой инновационный потенциал Более 15 400+ разработчиков. Крупнейшая экосистема в отрасли Системные интеграторы, ISV-партнеры, OEM-производители, торговые посредники и партнеры. Один из самых крупных мировых брендов . 31-е место в мире по данным BusinessWeek. Доход компании SAP AG по данным за 2009 г.: 11 567 миллиардов евро 12 миллионов пользователей из более чем 120 стран мира сотрудничают с нами © SAP 2008 г. / Страница 7


Слайд 3

Офисы компании SAP в СНГ Карта www.poedem.ru Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Ростов-на-Дону (2009) Беларусь: Минск Украина: Киев Казахстан: Алматы


Слайд 4

Доля рынка (продажа лицензий и сопровождения) компании SAP в России по данным IDC Источник: IDC, 2009 Весь рынок: $606,56 млн.


Слайд 5

Клиент– Сервер/ SAP R/3 Эволюция от однопродуктовой до многопродуктовой компании Клиент–сервер/ SAP SОА SAP ERP SAP SCM SAP PLM SAP SRM SAP CRM 2003 1998 Сегодня Решения для бизнес-пользователей SAP BusinessObjects Средний и малый бизнес Платформа бизнес-процессов Отраслевые решения SAP Business Suite Отраслевые решения SОА


Слайд 6

Крупные компании – клиенты SAP


Слайд 7

Небольшие компании – клиенты SAP


Слайд 8

Полное решение для бизнеса Подходы к проектам SAP Сегодня Постоянные инновации


Слайд 9

Почему компании в мире и СНГ выбирают SAP. Решение, базирующее на опыте лучших мировых компаний Отраслевая экспертиза Мощная экосистема (парнеры, консалтинг, тренинг, профессиональные сообщества ..) Наиболее полный набор решений от одного поставщика Постоянные инновации Эволюционная стратегия роста (редкие исключение – стратегические направления) Масштабируемость, надежность, качество Престиж и личное продвижение Выход на IPO Изменение культуры управления – применение лучших практик Стратегия агрессивного роста Слияния и поглощения ….. © SAP 2008 г. / Страница 3


Слайд 10


Слайд 11


Слайд 12


Слайд 13

SAP может помочь Корпоративному центру управлять линиями бизнеса и испольнять корп. функции Система учета затрат по видам бизнеса Система корпоративной отчетности, в т.ч. по МСФО Система управления рисками Система управления инвестициями Цели Предлагаемые решения Управляемость Прозрачность Эффективность Система управления ликвидностью Система стратегического управления SAP может помочь Система бюджетирования


Слайд 14

© SAP 2007 / Page 15 Documen- tation IMG structures and settings Global customer developments Organiza- tional structures Master data documents Country versions Local develop- ments Global and inte- grated processes Local processes Глобальный шаблон Локальные требования Наиболее часто используемый подход для крупных западных компаний – Шаблон и тиражирование


Слайд 15

Некоторые сценарии реализации трансформации бизнеса и ИТ © SAP 2007 / Page 16


Слайд 16

ЕИП Экономия на опыте Экономия на масштабе Гибкость Цетрализация Стандар- тизация Реактивность Единое информационное пространство обеспечит стратегическую устойчивость управления особенно в условиях реформы, агрессивного роста Распространить накопленного опыта на все компании холдинга Единое информационное пространство позволит легко интегрировать в Холдинг новые компании Своевременное решение вопросов и удовлетворение потребностей бизнеса, путем специализированной поддержки ресурсами Стандартизированные процедуры и сопоставимые данные позволят эффективно взаимодействовать всем компаниям, входящим в холдинг Централизация общих процессов позволит компаниям сфокусироваться на анализе, а не на их выполнении Единство функций и процессов устранит избыточность и снизит затраты Единое информационное пространство и стандартизация процессов имеет массу преимуществ


Слайд 17

SAP SME Портфолио Какие продукты предлагает SAP для SME сектора? Разработки 4,500+ локальных партнеров, чтобы удобвлетворить уникальные потребности Вашего бизнеса Сложность Вашего Бизнеса /ИТ экспертизы Высокий Всеобъемлющая линейка решений для управления бизнесом и бизнес-аналитики Которые НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ удовлетворят потребности вашего бизнеса. Низкий Бизнес -Аналитика Управление бизнесом Глубина и ширина решений EDGE © SAP 2008 / Page 18


Слайд 18

Подходы SAP в среднем и малом рынке Простота и адаптируемость, необходимые для достижения успеха Различные варианты решений в зависимости от сложности и задач бизнеса Преднастроенные пакетированные решения (принцип 80/20). Отраслевая экспертиза партнеров. Специальная практивка в SAP консалтинге Специальная ценовая политика Постоянное расширение парнерской экосистемы © SAP 2008 г. / Страница 16


Слайд 19

Подготовка и реализация проекта Подходы к проектам SAP Сегодня Постоянные инновации


Слайд 20

Идеальная картина подготовки проекта помогает компании – понять приоритеты и обосновать инвестиции 1-6 месяцев Определение проблемных зон Предложения SAP по создатнию добавочной стоимости Предварительная оценка выгод Подготовка первичных материалов Интервью с менеджментом и держателями процессов Согласование охвата проекта Утверждение ранее идентифицированных проблемных зон Фиксирование целей и потенциальных выгод Поиск решений для закрытия проблемных зон Доработка расчета выгод Оценка затрат на реализацию программы Подвидение итогов, подготовка детального предложения Подготовка Анализ Интервью с заказчиком Построение Value Proposition Согласование с биснесом Подготовка итогового документа Совместная работа Согласование полученных результатов с бизнесом и ИТ Получение обратной связи Доработка предложения Документирование результатов в согласованном формате Презентация результатов


Слайд 21

Проблемы или факторы успеха проектов? Четкое понимание целей и задач проекта Понимание собсвенного бизнеса и желание менять Спонсорство первых лиц компании Способность “примерять к себе” стандартные подходы (80/20) Подход СеверстальРесурс – «Докажите, почему, это не может работать у нас, как стандартно работает в SAP” Квалифицированная команда внедрения Следование методологии внедрения “Asap “ (подготовка, концептуальное проектирование, Настройка, тестирование, переход к продуктивному использованияю) Управление = контроль объема проекта Приверженность к опредленной команде внедрения (мы работаем с тем парнером, которого хочет заказчик) Контроль качества Отключение старых систем при переходе в продуктив Предоставление новых возможностей бизнес-пользователям Совершенствование управления эффективностью на основе надежных данных и встроенных аналитических функций. Расширение предложения для крупных предприятий Внедрение инноваций без нарушения бизнес-процессов, максимизация рентабельности текущих инвестиций и согласование ИТ-деятельности предприятия со стратегией компании. Создание новой ИТ-архитектуры для компании В решениях на базе платформы бизнес-процессов используется сервисно-ориентированная архитектура (СОА) предприятия для повышения адаптируемости и надежности ИТ-архитектуры и снижения общей стоимости владения. © SAP 2008 г. / Страница 3


Слайд 22


Слайд 23


Слайд 24

Бизнес трансформация, поддерживаемая ИТ Спонсорство первых лиц компании Парнерство ИТ и бизнеса в проекте – создание управляющего комитета проекта Вовлечение “ключевых пользователей” в проект Получение постоянной обратной связи от бизнеса Контроль качества © SAP 2008 г. / Страница 3


Слайд 25


Слайд 26


Слайд 27

Полное решение для бизнеса SAP Сегодня Постоянные инновации SAP CIS сегодня


Слайд 28

Полный портфель продуктов для каждого сотрудника любой компании в любой отрасли (1) Расширение предложения для средних и малых предприятий Мощные и доступные решения, которые удовлетворят уникальные потребности каждой компании. Предоставление новых возможностей бизнес-пользователям Совершенствование управления эффективностью на основе надежных данных и встроенных аналитических функций. Расширение предложения для крупных предприятий Внедрение инноваций без нарушения бизнес-процессов, максимизация рентабельности текущих инвестиций и согласование ИТ-деятельности предприятия со стратегией компании. Создание новой ИТ-архитектуры для компании В решениях на базе платформы бизнес-процессов используется сервисно-ориентированная архитектура (СОА) предприятия для повышения адаптируемости и надежности ИТ-архитектуры и снижения общей стоимости владения. © SAP 2008 г. / Страница 3


Слайд 29

Полный портфель продуктов для каждого сотрудника любой компании в любой отрасли (2) Компоненты SAP NetWeaver – PI – MDM – LCM Основные горизонтальные процессы Основные отраслевые процессы SAP Business One Управление бизнес-процессами – композитные приложения Понимание бизнеса Адаптация пользователей SAP Business ByDesign SAP Business Suite SAP Business All-in-One Расширения OnDemand Расширения для конкретных отраслей Крупные компании Средние компании Малые компании Интеграция Портфель SAP Business Objects Бизнес-аналитика – CPM – GRC Решения Duet / Alloy / Portal / Mobile Гибкость Расширяемость Устаревшие решения © SAP 2008 г. / Страница 11


Слайд 30

Наши ценности © SAP AG 2009. All rights reserved. / Page 31 Мастерство Профессиональная честность Открытость Партнество Иннновации


Слайд 31

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: