'

ProfiLine Training company ПРЕЗЕНТУЕТ ПРОГРАММУ - ИНТЕНСИВ для собственников бизнеса и их ТОП менеджеров «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ» Пятидневный практический интенсив, являющийся прикладным пособием для управления, как собственной эффективностью, так и эффективностью своего бизнеса.   Дата проведения с 27 ноября по 1 декабря 2013 Место проведения Киевская обл., Пуща Лесная (12км. от Киева)   Авторы и ведущие: Андрей Бобовников и Владимир Малиновский   Два тренера, две

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ProfiLine Training company ПРЕЗЕНТУЕТ ПРОГРАММУ - ИНТЕНСИВ для собственников бизнеса и их ТОП менеджеров «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ» Пятидневный практический интенсив, являющийся прикладным пособием для управления, как собственной эффективностью, так и эффективностью своего бизнеса.   Дата проведения с 27 ноября по 1 декабря 2013 Место проведения Киевская обл., Пуща Лесная (12км. от Киева)   Авторы и ведущие: Андрей Бобовников и Владимир Малиновский   Два тренера, две энергии, два опыта, двойная порция консультаций - двойной эффект для участников! WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua


Слайд 1

WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua В результате участник интенсива приобретает: Чёткий и понятный вектор личностного и профессионального развития – куда далее Инструменты Лидерства, недоступные большинству руководителей Иммунитет от «амёб» в жизни Стратегическое оружие захвата доли рынка «Маски» управления Приёмы взращивания подчинённых Здоровые, адекватные и аргументированные Амбиции Лидера Уверенность в будущем своего Бизнеса


Слайд 2

Детальное описание программы  1 день:   БЛОК 1 10:00 – 12:00 «Логика Жизни для Лидера»  1. Лестница к 100 % Успеху От Таланта к Удовольствию через Результат 11 логических шагов на пути к прибыли Зоны ответственности Лидера и его команды 2. Мудрость Лидера в действии Что Мудрость даёт Лидеру и от чего его предостерегает Ошибки Лидера Нефункциональные стереотипы, комплексы, мемы (инфовирусы) – инструменты «психологического убийства» Лидера WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua


Слайд 3

БЛОК 2 12:15 – 14:15 «Язык бессознательного в жизни Лидера»  1. Базовая информация, формирующая чувства, эмоции Лидера Методы внедрения информации в область бессознательного Лидера Техники защиты Лидера: 9 признаков определения чужой (негативной) информации Связи Лидера: - уничтожающие бизнес; - опустошающие Лидера; - обогащающие Лидера; - созидающие бизнес ; Защита Руководителя от установления с ним паразитирующих отношений WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua БЛОК 3 15:00 – 17:00 Синемалогия


Слайд 4

2 день БЛОК 4 10:00 – 12:00 «Формирование Великой Команды» Взращивание персонала Потенциал подчинённого – неисчерпаемая сила для действий Опасности на пути роста перспективного сотрудника Типичные ошибки Руководителя при работе с подчинёнными Намерения, провоцирующие действия подчинённых Три вида намерений 7 шагов роста для взращивания персонала WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua


Слайд 5

БЛОК 5 12:15 – 14:15 «Инструменты точности в принятии решений»  Онейрический язык – самодиагностика Лидера Иерархия в самодиагностике или на что указывает интуиция Истоки происхождения символов в онейрологии Личности и индивидуумы в онейрологической постановке WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua БЛОК 6 15:00 – 17:00 Синемалогия


Слайд 6

3 день: БЛОК 7 10:00 – 12:00 «Стрессоустойчивость Лидера»   Эмоциональная компетентность Руководителя Формирование и поддержание позитивного мышления Преодоление негативных установок Поведение Лидера в конфликтной ситуации Борьба с приступами гнева Методы управления собой в стрессовой ситуации Практические упражнения, продлевающие жизнь и удовольствие Лидера WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua


Слайд 7

БЛОК 8 12:15 – 14:15 «Манипуляции и антиманипуляции в жизни Лидера» Манипуляции в окружении Лидера Виды манипуляций Тактики манипулятивного поведения 2. Антиманипуляции – как контратака агрессору Уникальные вопросы для разоблачения манипуляторов Реакция во время манипулятивной атаки WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua БЛОК 9 15:00 – 17:00 Бизнес-игра


Слайд 8

День 4-й  БЛОК 10 10:00 – 12:00 «Стратегический менеджмент» Базис стратегического менеджмента Анализ агрессивности среды Вашего бизнеса Определение миссии и целей компании 2. Постановка стратегических целей компании Финансовые цели компании Стратегические цели компании   WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua 3. Стратегическое управление компанией Основные задачи стратегического управления Составляющие рынка Типы основных факторов успеха и поражений Анализ стратегической позиции компании SWOT анализ  


Слайд 9

Блок 11 12:15 – 14:15 «Кризис менеджмент» 1. Основные опасности на пути развития компании 2. Эволюционные НЕИЗБЕЖНЫЕ кризисы компаний Пять обязательных этапов развития компаний Точки не возврата в кризисных ситуациях Иллюзии руководителей Причины кризисов Основные стадии кризиса компаний Законы антикризисного управления 3. Типы реакции на кризисные ситуации 4. Интуитивный штопор компании WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua Блок 12 15:00 – 17:00 Бизнес – игра


Слайд 10

5 день Блок 13  10:00 – 12:00 «Региональная интеграция» 1. Ожидания при региональном развитии компании Цели и стратегии Задачи и тактики Риски и сложности 2. Персонал Новые требования к коммерческому персоналу Новый формат управленческого менеджмента Требования к иной психологической основе персонала Требования к компетенции Требования к навыкам Требования к знаниям 3. Определение плановых показателей на территориях Расчет потенциала территорий WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua


Слайд 11

Блок 14 12:15 – 14:15 «Отношения между бизнес - партнёрами или как не разорвать бизнес и сохранить отношения с теми, с кем всё начиналось»   1. Совместный бизнес: преимущества, опасности и риски 2. Финансовая политика совместного бизнеса Финансовая ответственность между партнёрами 3. Механизмы принятия решения учредителями Кураторство бизнес - направлений собственниками Совет учредителей цели и задачи 4. Выход из бизнеса и вход в него третьих лиц Механизмы выхода из бизнеса Вопросы наследования долей бизнеса Механизм входа в бизнес третьих лиц Участие учредителя параллельно в других бизнесах 5. Создание и фиксация договорённостей между партнёрами Формирование итогового документа WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua


Слайд 12

Блок 15 15:00 – 17:00 Практический бизнес – кейс WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua


Слайд 13

Дополнительная информация   Формат проведения: открытая программа Место проведения: Киевская обл., Пуща Лесная (12км. от Киева) Дата проведения: с 27 ноября по 1 декабря 2013 Целевая аудитория: собственники бизнеса и топ менеджеры Продолжительность: 5 дней, с 10-00 до 17-00 Количество участников ограничено WWW.PLT.NET.UA tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua


×

HTML:





Ссылка: