'

Система энергоаудита и повышения энергоэффективности добычи углеводородного сырья

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Система энергоаудита и повышения энергоэффективности добычи углеводородного сырья ООО СинпроТЭК Для Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании Венчурный партнер НП Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции»


Слайд 1

О компании ООО «СинпроТЭК» Команда сформирована в 2005 году Реализованные проекты: Прибор для термодиагностики Система беспроводной телеметрии С 2008 года совместно с ООО «НЕТЕК» реализует проект по разработке инновационной АСУ ТП нефтедобычи Обслуживает 50 скважин в Западной Сибири


Слайд 2

Цель проекта Создание и внедрение системы учета энергопотребления по доминирующему типу потребителя – скважинам механизированного фонда Создание механизма анализа энергопотребления в реальном режиме времени и оценки мероприятий по энергосбережению Создание инструмента управления процессом добычи с целью поскважинной оптимизации энергоэффективности


Слайд 3

Продукт


Слайд 4

Система контроля энергопотребления Предназначена для: измерения потребления электроэнергии механизированного фонда скважин на кустовых площадках передачи данных об электропотреблении по скоростным каналам связи в режиме реального времени архивирования информации об электропотреблении проведения анализа энергопотребления по скважинам с учетом специфики эксплуатации Обладает: функцией самодиагностики удаленным доступом к основным узлам системы


Слайд 5

Преимущества системы Анализ энергоэффективности геолого-технических мероприятий на скважинах Анализ энергопотребления по удельным показателям Совместимость с существующими системами Беспроводной характер передачи данных Быстрая разворачиваемость Низкая стоимость обслуживания Автоматическая оптимизация процесса добычи


Слайд 6

Схема системы


Слайд 7

Экономический эффект 1.Облегчение планирования новых скважин; Снижение затрат на наземную инфраструктуру; Управление раздельно-совместной эксплуатацией скважин; Меньший объем работ по капитальному ремонту скважин; Увеличение добычи за повышения уровня информированности и принятия своевременных оперативных решений; Решение проблем, связанных с обводнением.                                                           


Слайд 8

Структура цены услуги Разовые затраты на оборудование, монтаж, пуско-наладку системы Постоянные затраты на Обеспечение работы технологической службы Обеспечение поддержки системы на месторождении Обеспечение удаленной технической поддержки системы Обеспечение развития и доработки системы под нужды заказчика


Слайд 9

Поддержка и сопровождение В рамках сопровождения оказываются услуги Разработка проектной документации Пуско-наладочные работы Обеспечение работоспособности системы по схеме 24x365 Поддержание ЗИП Доработка программного обеспечения «под заказчика» Поддержка серверов системы Гарантия на систему составляет 3 года


Слайд 10

Стадия проекта Выполнено: Разработан промышленный образец Интеллектуальна собственность защищена патентом и свидетельствами на регистрацию ПО «Ноу-Хау» охраняется в режиме коммерческой тайны Проведены испытания на 50 объектах Стоимость компании оценивается в 18 млн. рублей. Планируется: Завершение разработок по автоматизации процесса оптимизации Завершение работ по подготовке к серийному выпуску Сертификация и получение разрешение Ростехназора


Слайд 11

12 Отзывы


Слайд 12

Рынок Фонд нефтяных скважин 151 тыс. единиц Фонд обводненных нерентабельных скважин 37 тыс.единиц Общий объем рынка продукции скважин более 3 млрд. руб.


Слайд 13

Заказчик На рынке около 140 компаний Первые Заказчики: Лукойл Ойлпамп


Слайд 14

Конкуренты  


Слайд 15

Продажи Услуги Продажа оборудования Сопровождение Технологические услуги


Слайд 16

Стратегия развития


Слайд 17

Коммерциализация


Слайд 18

Стратегия развития


Слайд 19

Инвестиции Посевной Фонд РВК – 25 млн. рублей Частный инвестор 8,5 млн. рублей Инвестиции пойдут на:


Слайд 20

Предложение инвесторам 21 Частному инвестору: В обмен на 8,5 млн. рублей – 15,7% долей Компании Фонду посевных инвестиций РВК: В обмен на 25,0 млн. рублей – 46,1% долей Компании


Слайд 21

Рост стоимости долей через 5 лет (млн.руб.) Частный инвестор (15,7%): 8,5 173 ФПИ РВК (46,1%): 25 574 22 Потенциальные покупатели Компании: Портфельный инвестор в составе недропользователя (например, «Лукойла») Сервисная компания (например, «Ойлпамп») Компания-интегратор (например, «Интегра») ООО «НЕТЕК»


Слайд 22

Контакты ООО «СинпроТЭК» Генеральный директор Головачев Дмитрий Андреевич +7(831)275-96-08 dmitry.golovachev@gmail.com


×

HTML:





Ссылка: