Понравилась презентация – покажи это...
Слайд 0
Workflow в DIRECTUM:
от программиста
к бизнес-аналитику
В Л А Д Е Я - У П Р А В Л Я Й
Меджитов Тимур Руководитель проекта
Компания DIRECTUM
Слайд 1
Workflow в DIRECTUM сегодня
Мощный инструмент разработки и оптимизации бизнес-процессов предприятия
Мощный инструмент мониторинга бизнес-процессов для руководства и рядовых пользователей
Бизнес-ориентированный подход
Единая среда разработки для программиста и бизнес-аналитика
Слайд 2
Существующий подход к реализации бизнес-процессов
Реалии в проектировании бизнес процессов:
Необходимость написания скриптов
Потребности заказчиков в индивидуальных блоках
Недостаток существующего подхода:
Необходимость совмещения в одном человеке программиста и бизнес-аналитика
Вывод: Разделение труда программиста и бизнес-аналитика
Программист обладает предметными знаниями в области программирования и настройки системы
Бизнес-аналитик обладает знаниями в области процессного подхода к управлению и понимает способы взаимодействия сотрудников компании в рамках бизнес-процессов
Слайд 3
Развитие инструментов разработки бизнес-процессов
Слой бизнес-аналитика – эффективный инструмент для проектирования новых бизнес-процессов и постоянного улучшения существующих
Слой программиста – быстрый и удобный инструмент настройки платформы разработки новых бизнес-процессов
Слайд 4
Примеры готовых блоков для бизнес-аналитика
Подзадача
Проверка наличия ЭЦП на электронных документах
Отправка уведомлений через SMS
Изменение содержимого папок
Задание на удаление электронных документов
Отправка индивидуальных задач по списку исполнителей
Перенос ссылки в папку
Согласование с доработкой
Согласование с уменьшающим составом рецензентов
Слайд 5
Развитие инструментов анализа бизнес-процессов
Средства анализа для рядовых сотрудников:
Средства контроля личных поручений
Средства самоконтроля выполнения работ
Средства анализа для руководства:
Статистические отчеты по работе персонала по этапам бизнес-процессов
Контроль исполнения поручений, реализуемых в виде этапов бизнес-процессов
Средства анализа для бизнес-аналитика:
Средства оценки бизнес-процессов и их постоянного улучшения
Поблочный отладчик типовых маршрутов
Слайд 6
Развитие инструментов анализа бизнес-процессов
Средства анализа для рядовых сотрудников:
Средства контроля личных поручений
Средства самоконтроля выполнения работ
Средства анализа для руководства:
Статистические отчеты по работе персонала по этапам бизнес-процессов
Контроль исполнения поручений, реализуемых в виде этапов бизнес-процессов
Средства анализа для бизнес-аналитика:
Средства оценки бизнес-процессов и их постоянного улучшения
Поблочный отладчик типовых маршрутов
Слайд 7
Развитие инструментов анализа бизнес-процессов
Средства анализа для рядовых сотрудников:
Средства контроля личных поручений
Средства самоконтроля выполнения работ
Средства анализа для руководства:
Статистические отчеты по работе персонала по этапам бизнес-процессов
Контроль исполнения поручений, реализуемых в виде этапов бизнес-процессов
Средства анализа для бизнес-аналитика:
Средства оценки бизнес-процессов и их постоянного улучшения
Поблочный отладчик типовых маршрутов
Слайд 8
Эффект от реализации
Разделение труда программиста и бизнес-аналитика
Ускорение проектирования новых бизнес-процессов и улучшения существующих без использования программирования
Удобство настройки платформы разработки новых процессов и улучшения существующих
Возможность отслеживания и оптимизации параметров каждого этапа бизнес-процесса
Сокращение времени руководства для анализа работы персонала
Слайд 9
Ваши вопросы?
В Л А Д Е Я - У П Р А В Л Я Й
Меджитов Тимур
Руководитель проекта
Компания DIRECTUM
e-mail: office@DIRECTUM.ru