'

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM Кузин В. Е. «Консолидация и интеграция информационных систем и ИТ-ресурсов» - Intelligent Enterprise


Слайд 1

Эволюция ИТ предприятия 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 2


Слайд 2

ИТ на производственном предприятии «вчера»: «островная» автоматизация Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 3 07.11.2013


Слайд 3

ИТ на производственном предприятии «сегодня»: бизнес-логика жестко «закодирована» внутри КИС 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 4


Слайд 4

«Следствия» текущей ситуации Бизнес работает так, как закодировал программист (1c, SAP, Oracle, …). Монополия на данные (данными «владеет»: гл. бухгалтер, ит-директор, …) СНИЖАЕТСЯ УПРАВЛЯЕМОСТЬ И МАНЕВРЕННОСТЬ БИЗНЕСА, БИЗНЕС-ЦЕЛИ НЕ ДОСТИГАЮТСЯ!!! 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 5


Слайд 5

ИТ на производственном предприятии «завтра»: «муравейник» Аншиной Четко поставленные цели, собранные в иерархию. Нижний уровень – уровень рядовых сотрудников Относительная свобода действий, подкрепленная автоматизацией управления бизнес-процессами Квалификация Мотивация 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 6


Слайд 6

Состояние ИТ на производственном предприятии ЗАВТРА Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 7 07.11.2013


Слайд 7

Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом) BPM (управление бизнес-процессами) на основе BPMN (нотация описания управления бизнес-процессами) + на основе ACM (CMMN – нотация описания управления ситуациями) MDA (Model Driven Architecture) – архитектура (предприятия) определяется моделями (изменение модели = изменение архитектуры) 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 8


Слайд 8

Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом) Целеориентированное управление бизнес-процессами (модель бизнес-процесса включает описание изменение состояния системы, обеспечивающее достижение бизнес- целей) Единое информационное пространство на основе семантической сети (OWL, RDF), которая поддерживается с использованием распределенных хранилищ данных, ESB, Prolog-процессора, LISP-процессора. 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 9


Слайд 9

Парадигмы управления бизнес-процессами Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 10 07.11.2013


Слайд 10

Пример MDA №1: открытие заказа в производство (I) 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 11


Слайд 11

Пример MDA №1: открытие заказа в производство (II) 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 12


Слайд 12

Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 13


Слайд 13

Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 14


Слайд 14

Стандарт CMMN, базовые понятия - I Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 15 Задание – то, над чем работают Этап – средство иерархической группировки заданий 07.11.2013


Слайд 15

Стандарт CMMN, базовые понятия - II Цель – операционная бизнес-цель Ход «обработки» ситуации определяется запросами пользователя и логическими условиями Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 16 07.11.2013


Слайд 16

Пример MDA №2 в CMMN Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 17 07.11.2013


Слайд 17

Пример MDA №3 – подготовка ценового предложения Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 18 07.11.2013


Слайд 18

Бизнес-процесс – целенаправленное движение бизнес-системы в пространстве состояний Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 19 07.11.2013


Слайд 19

Траектория движения в пространстве состояний 20 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013


Слайд 20

Терминальный уровень пространства состояний Z = Zm x Ze x Zh x Zc x Zco x Zso Zm - Материалы Ze - Оборудование Zh - Персонал Zc - Денежные средства Zco - Заказы на продукцию компании Zso - Заказы поставщикам 21 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013


Слайд 21

«Свертка» пространства состояний (пример) 22 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013


Слайд 22

Дерево целей, интегрированное с организационной структурой 07.11.2013 23 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM


Слайд 23

Элементарный шаг движения в пространстве состояний - сервис 24 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM {Xi(t)} - входные ресурсы {Ck(t)} -управляющие сигналы (цели) {Yj(t)} - выходные ресурсы {Ms} - персонал, оборудование, инструмент {Sm} - начальные, конечные, аварийные состояния 07.11.2013


Слайд 24

Пример сервиса Si - Спецификация заказа подготовлена техническим отделом и готова к расценке Ss - Ценовое предложение было подготовлено и согласовано с заказчиком Sa - Ценовое предложение было подготовлено, но не было согласовано ИЛИ было подготовлено не вовремя из-за нестандартных требований 07.11.2013 25 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM


Слайд 25

Декомпозиция цели (валовая прибыль) - пример 26 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013


Слайд 26

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 27 07.11.2013


Слайд 27

Единое информационное пространство Структура – информационная модель предприятия Информационная модель предприятия интегрирует информационные модели сервисов Каждый сервис имеет свою информационную модель, которая используется для чтения/записи, отображения и преобразования данных в ходе реализации сервиса 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 28


Слайд 28

Информационная модель предприятия – семантическая сеть: Сущность Отношение Задаваемое явно Вычисляемое с помощью предикатов с помощью лямбда выражений Класс (множество), определяемое с помощью перечислений операций над множествами (+, /, *, x) предикатов 07.11.2013 29 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM


Слайд 29

Информационная модель сервиса (фрагмент) 07.11.2013 30 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM


Слайд 30

Унифицированный интефейс доступа к данным 10.09.2013 31 ZAO "Mosflowline", 2013 (c)


Слайд 31

Унифицированный web-интерфейс пользователя 07.11.2013 32 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM


Слайд 32

Унифицированный конструктор информационных объектов 07.11.2013 33 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM


Слайд 33

Инструментарий BPMS (Bizagi, IBM, Oracle, Pegasystems) ACMS (Cordys, IBM, Papyrus, ACM-systems) ESB (WebMethods ESB, ActiveMatrix Service Bus, Oracle Service Bus, IBM Websphere Message Broker, Apache MQ) Интеграционная платформа (IBM Websphere, Oracle, Talend: Eclipse + JBoss) 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 34


Слайд 34

Выводы (I) Обособление (но не отделение) системы управления в ИТ-инфраструктуре Система управления строится по принципу MDA (с использованием BPM/ACM) Не лукавить! Модели процессов должны быть непосредственно исполняемыми (без промежуточной настройки) 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 35


Слайд 35

Выводы (II) Модель бизнес-процесса должна включать в себя описание достигаемых целей, которые должны принадлежать дереву целей бизнеса Дерево целей бизнеса – не презентация в PowerPoint, а совокупность логических высказываний, связанных друг с другом отношением логического следования 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 36


Слайд 36

Выводы (III) Единое информационное пространство строится на основе семантической сети, интегрирующей информационные модели отдельных сервисов, образующих бизнес-процессы 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 37


Слайд 37

Спасибо за внимание! Контакты для обсуждения: Кузин В. Е. zilbernstein@gmail.com +7-916-619-7712 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 38 07.11.2013


×

HTML:





Ссылка: