'

Комплексный проект по развитию сети по продаже окон

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Комплексный проект по развитию сети по продаже окон Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 1

Содержание


Слайд 2

Цели проекта Разработать Стратегический План Развития на 5 лет и Оперативный план на 1 год Разработать Стратегию и тактику маркетинговой и рекламной активности Создать эффективную Систему управления персоналом Оптимизировать бизнес-процессы и создать эффективную Бизнес-модель для расширения бизнеса Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 3

1 Разработка стратегии Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 4

Стратегия предприятия


Слайд 5

В результате Вы получите: Понимание сильных и слабых сторон организации. Видение возможных рисков и угроз, перспектив дальнейшего развития. Разделяемую всеми ключевыми руководителями концепцию стратегического развития. Общие и разделенные по направлениям стратегические цели на 5 лет. Более детальные цели на 1 год. Систему показателей эффективности деятельности организации и ее отдельных подразделений. Систему мониторинга достижения результатов и выполнения планов развития. Программы развития в областях нуждающихся в изменении для достижения общекорпоративных стратегических целей и миссии компании. Все это позволит сконцентрировать и скоординировать усилия всей организации для дальнейшего развития и финансового процветания компании. Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 6

2 Маркетинговая стратегия и мероприятия Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 7

Маркетинговая стратегия и мероприятия


Слайд 8

В результате Вы получите: Понимание конкурентных преимуществ и недостатков организации и продуктов. Возможные тенденции развития рынка. Общую маркетинговую стратегию организации на 5 лет. Стратегию развития конкурентных преимуществ и отстройки от конкурентов. Систему показателей эффективности Проведения рекламных и маркетинговых мероприятий. Конкретный маркетинговый план на 1 год. Обновленный фирменный стиль компании. Все это позволит: Отстроится от конкурентов и создать бренд компании Эффективно конкурировать с другими копаниями Получить большую отдачу от маркетингового бюджета Увеличить оборот и прибыль Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 9

3 Управление персоналом Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 10

Система управления персоналом Подбор и адаптация Администрирование Обучение и развитие Оценка и кадровый резерв Мотивация и стимулирование Корпоративная культура


Слайд 11

Система подбора и адаптации


Слайд 12

Система управления задачами (MBO)


Слайд 13

ПРОЦЕСС ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ Видение Корпорации Задачи Функциональные Приоритеты Индивидуальные Задачи сотрудников


Слайд 14

Открытое и конструктивное собеседование по вопросам: - стандартов трудовой деятельности - оценки компетенций сотрудника - областей для его развития - Четко определенные цели и задачи в трудовой деятельности на период времени - Особое внимание уделяется планированию развития сотрудника с акцентом на личном потенциале - Обязательный промежуточный обзор поставленных задач Таким образом, MBO является системой оценки трудовой деятельности и планирования развития и использует единый подход к оценке и развитию сотрудников. Основные особенности MBO


Слайд 15

Система обучения и развития


Слайд 16

Схема процесса обучения и развития


Слайд 17

Оценка выполнения задач Для стандартизации процесса результаты оценки заносятся в специальную форму


Слайд 18

Система обучения персонала компании


Слайд 19

Система оценки персонала. Кадровый резерв


Слайд 20

Повышение качества обслуживания на порядок Эксперт Менеджер Консультант Новичок (любитель) 100 - 85 84 - 75 74 - 60 36 - 59 35 и менее


Слайд 21

График уровня менеджеров в сети


Слайд 22

Система мотивации персонала


Слайд 23

Этапы создания мотивационной системы Концепция мотивации Мотивационная система Компании Стратегия Компании Экономический базис Рынок труда Конкуренты Экономическая ситуация Ожидания персонала


Слайд 24

Нематериальная мотивация Корпоративные мероприятия Накопительные программы (акции) Корпоративное обучение Спорт Связь, транспорт Составляющие мотивационного пакета Награды, внутреннее соревнование


Слайд 25

Что мы контролируем?


Слайд 26

Основы системы материальной мотивации


Слайд 27

Связь контролируемых показателей со стоимостью Компании Объём продаж Качество обслуживания Лояльность персонала Повышение стоимости Компании


Слайд 28

Корпоративная культура


Слайд 29

В результате Вы получите: Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 30

4 Операционное управление Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса» Итоговая сумма: 13.000 грн.


Слайд 31

Построение успешной бизнес-модели


Слайд 32

Преимущества для бизнеса


Слайд 33

Анализ бизнес-процессов


Слайд 34

В результате Вы получите: Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 35

Итоговая стоимость проекта Разработка Стратегии 8.000 грн. Разработка Маркетинговой стратегии и мероприятий 7.500 грн. Разработка фирменного стиля и сайта 8.000 грн. Разработка Системы управления персоналом 12.500 грн. Оптимизация Системы операционного управления 13.000 грн. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Итого: 49.000 грн. Комплексный консалтинговый проект:


Слайд 36

Перспективный план работы Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 37

НАБОР ТРЕНИНГОВ ДЛЯ ВСЕХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 38

О Компании «Мастерская Бизнеса» Наша Миссия: Благосостояние нации через развитие бизнеса Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 39

Стратегия Операционное управление Интеллектуальная собственность Инвестиционный менеджмент Обучение и развитие Направления услуг Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 40

Экономический эффект от внедрения рекомендаций кратно превышает стоимость услуг консультантов Затраты на проект окупаются - в течение 2-6 месяцев с момента внедрения Максимальный практический эффект - за счёт объединения опыта консультантов и практики Ваших сотрудников. Мы быстро обучаем персонал предприятия прикладным знаниям до самостоятельного продолжения дальнейшей работы Заказывая в одной компании весь спектр услуг от создания планов развития до обучения персонала, Вы: - повышаете качество за счёт плотной совместной работы; - экономите время; - экономите деньги (до 30% на комплексном заказе) Наши преимущества: Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 41

Проведение консалтинга, тренингов, семинаров, мастер-классов Сеть магазинов окон «РКС» (Донецк) Сеть магазинов окон «Бунгало» (Харьков, Изюм) «Инхата» сеть магазинов светотехники г.Мариуполь ООО «Каучук» Завод РТИ г.Мариуполь «Три Едока» «Bollion» (сеть магазинов обуви) «Даниэль» Рекламное агентство Донецкая Торгово- промышленная палата Донецкий городской бизнес-инкубатор ООО «Донбасс на ладони» ООО «Партнёр» ООО«Бьюти-центр» (салон красоты, Донецк) ООО «Окна Нью» (Днепродзержинск) Сеть магазинов «Фабрика окон» (Запорожье) Сеть магазинов «Окна Пласт» (Константиновка) ООО «Мир окон» АН «Grand House» (агентство недвижимости) Сеть магазинов «Фокстрот» Leman Commodities S.A. (международный металлотрейдер) Примеры реализованных проектов Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 42

Компания-дистрибьютор масел для BMW «Импульс» Пример консалтингового проекта Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 43

Пример консалтингового проекта Компания-дистрибьютор масел для BMW «Импульс» Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 44

Консультанты 5-летний опыт работы с персоналом в качестве менеджера по подбору, HR- менеджера, внутреннего тренера, в том числе в крупной транснациональной компании. Осуществляла проекты по подбору руководителей среднего и высшего звена, участвовала в создании команды управляющей структуры Холдинга, проектах по реорганизации крупнейшего в Украине металлургического трейдера. Имеет опыт работы в банке, рекрутинговом агентстве, крупной сети магазинов бытовой техники. с февраля 2009 года – соучредитель консалтинговой компании ООО «Мастерская Бизнеса» ? с февраля 2009 года – корпоравтиный тренер ООО «Новые окна» с июля 2007 года Директор Донецкого филиала и бизнес – тренер тренинговой компании «ТКМ» ? 2005 - 2007 менеджер по подбору персонала (формирование управляющей структуры Холдинга) ООО «Leman Commodities S. A.», Донецк ? 2004 - 2005 менеджер по персоналу , внутренний тренер компании «Фокстрот», Донецк 2001 – 2005 – опыт работы клиент-менеджером, HR-менеджером, в «УкрСиббанк» и рекрутером в агентстве по подбору персонала «Перспектива». Ксения Нестеренко - бизнес-тренер, коуч, экономист, тренер личностного роста, бизнес-консультант Специализация: управление, продажи, обучение, подбор, личная эффективность Общий стаж работы- 8 лет, стаж работы в сфере управления персоналом - 5 лет, бизнес-тренером-5 лет Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 45

Консультанты Иван Семенов- бизнес-консультант; бизнес-тренер. Специализация: управление организацией, организационное развитие, управление продажами. Образование - высшее Инженерно- Экономическое, Педагогическое , Управление в сфере PR. Успешный опыт личных продаж в различных компаниях Опыт руководства 6 лет в продажах (супервайзер, юнит менеджер, начальник отдела продаж региональный менеджер) в развитии организаций (менеджер образовательных проектов, корпоративный тренер с функциями построения и стандартизации системы продаж филиалов компании, руководитель отдела развития, директор по развитию) Опыт проведения тренингов, консультаций и внедрения проектов развития с 2003 года. Некоторые клиенты: ООО «ТД РДС», ООО «ТД Тульчинка», Рекламное Агентство «Даниэль», обувь и одежда - «Bottilion», светильники - «Инхата», стройматериалы ООО «Ньювелл», завод резинотехнических изделий ЗАО «Каучук», производитель полуфабрикатов «Три Едока» и др. Соучредитель консалтинговой компании ООО «Мастерская Бизнеса» Женат, воспитываю двоих детей. Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 46

Будем рады сотрудничать с Вами! Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


Слайд 47

Мы вместе. Ваш бизнес растёт Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»


×

HTML:





Ссылка: