'

План разработки инновационного проекта

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

План разработки инновационного проекта © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru


Слайд 1

2 Программа курса «Разработка инновационного проекта» Резюме проекта 2 месяца © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Маркетинговый план Производствен- ный план Организацион- ный план Календарный план Финансовый план Профилактика рисков Управление качеством


Слайд 2

3 ЦЕЛИ КУРСА «Разработка инновационного проекта» Цель курса : Помочь участникам Зворыкинского проекта в разработке инновационных проектов для презентации их инвесторам. Задачи тренинга: Дать представление о том, что такое инновационный проект и основные этапы его разработки; Научить разрабатывать проекты по всем основным его этапам (маркетинг, производство, персонал, риски); Помочь в полной разработке инновационного проекта, каждому участнику; Помочь участникам тренинга в подготовке к встрече с инвестором; © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru


Слайд 3

4 ПРАВИЛА КУРСА «Разработка инновационного проекта» © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru


Слайд 4

5 ЗНАКОМСТВО : инструкция представить партнера по общению (в паре) от «Я» (от первого лица) вкратце рассказать о сути проекта подготовиться к ответам на вопросы время на представление - 1 минута время на подготовку 10 минут © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru


Слайд 5

6 ОЖИДАНИЯ ОТ КУРСА «Разработка инновационного проекта» © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru


Слайд 6

7 КЕЙС «ВОСХОЖДЕНИЕ» ЭЛЬБРУС © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru


Слайд 7

8 КЕЙС «ВОСХОЖДЕНИЕ» Нупцзе Восточная © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru


Слайд 8

9 КЕЙС «ВОСХОЖДЕНИЕ» ГРУППА № 1 ЭЛЬБРУС ГРУППА № 2 Нупцзе Восточная Задание: 1. Снять карту местности и подготовить подробный и оптимальный маршрут для установки метеостанции; 2. Взойти на вершину и взять пробу грунта и породы, для анализа возможности установки метеостанции.


Слайд 9

10 КЕЙС «ВОСХОЖДЕНИЕ» 1. Канатно-кресельная дорога "Чегет 1" (длина 1600 м)  2. Канатно-кресельная дорога "Чегет 2" (длина 900 м)  3. Парно-кресельная дорога "Чегет" ( длина 1600 м)  4. Бугельный подъемник ВЛ-1000 4`. Бугельный подъемник ВЛ-650  5. Бугельный подъемник ВЛ-300  6. Маятниковая канатная дорога Эльбрус-1 (длина 1800 м) 7. Маятниковая канатная дорога Эльбрус-2 (длина 750 м) 8. Канатно-кресельная дорога "Гара-Баши" (длина 1000 м) 9. Бугельный подъемник ВЛ-500 10. Бугельный подъемник ВЛ-400  Горнолыжные трассы: А. Чегет-2 ЮГ В. Чегет-1 ЮГ С. Трасса гигантского слалома D. Слаломная трасса E. Северная трасса скоростного спускa F. Трасса по северному цирку G. Северная туристско-спортивная трасса H. Трасса "Старый кругозор - Ледник Азау« I. Трасса "Мир - Старый кругозор« J. Трасса "Гара-Баши - Мир« K. Станция "Приют-11 - Мир" ЭЛЬБРУС


Слайд 10

11 КЕЙС «ВОСХОЖДЕНИЕ» Нупцзе Восточная


Слайд 11

12 Характеристики инновационного проекта Что такое ПРОЕКТ ? © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru


Слайд 12

13 Последовательность разработки и реализации; Ограничение во времени (имеет начальную и конечную точку); Решает определенную проблему с определенным конечным результатам (время, стоимость, качество); Нечто новое (не шаблонное), имеет некоторый уникальный элемент; Характеристики ПРОЕКТА © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Характеристики инновационного проекта


Слайд 13

14 - Завершение проекта при достижении цели; Проекты не имеют технологии по продукту; Проекты опираются только на опытный образец; Свойства конечного продукта моделируются; Реакция рынка на продукт не известна; Отличие от операционной деятельности - Цель является ежемесячным плановым показателем; Технологический процесс четко отработан; Процесс опирается на данные статистики; Свойства конечного продукта имеют стандарты; Продукт обеспечен заказами; Характеристики инновационного проекта


Слайд 14

15 - Проект не имеет описанных процессов управления; - Проекты не имеют технологии по продукту; - Проекты опираются только на опытный образец; - Свойства конечного продукта моделируются; - Проектная команда проходит обучение в рамках проекта; Отличие от операционных проектов - Все процессы описаны и известны; Технологический процесс четко отработан; Проект опирается на данные статистики; Свойства конечного продукта имеют стандарты; Проектная команда уже имеет необходимые навыки; Характеристики инновационного проекта


Слайд 15

16 КАРТА МОЗГА © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Ментальная карта проекта


Слайд 16

17 Мозжечковая клетка © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Ментальная карта проекта Нейроны головного мозга


Слайд 17

18 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Ментальная карта проекта Пример карты мозга


Слайд 18

19 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Ментальная карта проекта Пример карты мозга


Слайд 19

20 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Ментальная карта проекта Пример карты мозга


Слайд 20

21 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Содержание проекта 1. Резюме проекта 2. Иерархическая структура проекта 3. План маркетинга 4. Производственный план 5. Организационный план 6. Календарный план 7. Финансовый план 9. План управления рисками 10. План управления снабжением 11. План управления качеством 12 . Используемые термины и сокращения


Слайд 21

22 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Содержание проекта Цели проекта Задачи проекта Описание продукта Результаты проекта Критерии достижения целей проекта Границы проекта Критерии приемки конечного результата проекта Ограничения проекта Стоимость проекта


Слайд 22

23 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Полезная информация Ссылки на софт карт мозга: http://depositfiles.com/files/4yaylgelx MM70-E-429_Pro.exe http://depositfiles.com/files/6n5bvzct9 FreeMind-Windows-Installer-0.8.1-max.exe http://depositfiles.com/files/f0krc0mvd ConceptDraw MindMap


Слайд 23

24 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга 3.1 Описание продукта 3.2 Анализ положения дел в отрасли 3.3 Описание портрета потребителя 3.4 Описание емкости рынка 3.5 Организация сбыта 3.6 Обоснование цены на продукцию 3.7 Программа по организации рекламной кампании 3.8 Программа реализации продукции


Слайд 24

25 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга Резюме конкурентных преимуществ проекта


Слайд 25

26 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга Описание потребительских свойств продукта


Слайд 26

27 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга ЗАДАНИЕ: Опишите потребительские свойства продукта в группах


Слайд 27

28 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга Описание портрета потребителя


Слайд 28

29 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА Инновация ценностей Издержки Инновация ценности Ценность для покупателя


Слайд 29

30 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА Снижение издержек на факторы конкуренции; Создание новых ценностей для потребителей.


Слайд 30

31 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА Стратегическая канва


Слайд 31

32 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА Решетка «Упразднить-снизить-повысить-создать»


Слайд 32

33 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга Описание стратегии сбыта


Слайд 33

34 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга Описание цены на продукцию


Слайд 34

35 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга Описание маркетинговых информационных каналов


Слайд 35

36 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга Задание: Опишите маркетинговые информационные каналы


Слайд 36

37 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга Описание рекламной кампании


Слайд 37

38 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 3. План маркетинга Описание программы сбыта


Слайд 38

39 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru Полезная информация Полезная литература: «Стратегия голубого океана» Ким У.Ч., Моборн Р.


Слайд 39

40 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план 4.1. Данные о требующемся технологическом процессе. 4.2 Состав основного оборудования 4.3 Требования к организации производства 4.4 Поставщики сырья и материалов 4.5 Стоимость производственных основных фондов 4.6 Обеспечение экологической и технической безопасности


Слайд 40

41 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план КЕЙС: МОДЕЛИРУЮЩАЯ ИГРА «БАШНЯ» Директор производства Комм. Директор Директор по логистике Бригадиры Сотрудники отделов


Слайд 41

42 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Технологический процесс – это совокупность операций, изменяющая продукт из состояния сырья (заготовки) в готовый потребительский продукт, с набором определенных критериев качества.


Слайд 42

43 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Виды процессов Основной процесс 1 2 3 4 5 6 Обслуживающий процесс Вспомогательный процесс


Слайд 43

44 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Характер процессов 1) Последовательный процесс


Слайд 44

45 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Характер процессов 1) Параллельный процесс


Слайд 45

46 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Характер процессов 1) Последовательно – параллельный процесс


Слайд 46

47 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Описание технологического процесса


Слайд 47

48 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Описание технологического процесса


Слайд 48

49 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Описание требуемого оборудования


Слайд 49

50 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Описание методов контроля качества


Слайд 50

51 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Стоимость основных фондов


Слайд 51

52 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 4. Производственный план Производственная программа


Слайд 52

53 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план 5.1. Организационная структура проекта 5.2. Таблица распределения ролей и ответственности 5.3. Подбор и адаптация персонала 5.4. Обучение персонала и программы мотивации 5.5. Управление коммуникациями Проекта


Слайд 53

54 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план КЕЙС «Кто крайний» Условия: В компании работало два производственных направления – выпуск шкафов купе и кухонь и было еще пять отделов: 1.По работе с персоналом; 2. бухгалтерия; 3. маркетинг; 4. отдел продаж; 5. после продажный сервис; Со временем было запущено еще 3 новых производственных проекта – деревянные двери, окна и паркетные полы. Но проекты двигались очень медленно из-за бюрократии и утверждения различных вопросов с административными отделами, хотя «старые» проекты работали нормально без «проволочек». Определить причину плохой работы по новым проектам, и предложить решения данной задачи.


Слайд 54

55 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план Виды организационных структур Линейная


Слайд 55

56 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план Виды организационных структур Матричная (проектная)


Слайд 56

57 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план Зоны ответственности персонала


Слайд 57

58 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план Требования к подбору персонала


Слайд 58

59 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план Форма адаптации персонала - ОРГАНИЗАЦИОННАЯ - СОЦИАЛЬНАЯ - ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ - ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ


Слайд 59

60 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план Обучение персонала Определите потребности в обучении; Составьте план индивидуального развития; Проведение тренингов.


Слайд 60

61 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план Мотивация персонала ФИНАНСОВАЯ: Бонусы; Премии; Подарки; Социальный пакет.


Слайд 61

62 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 5. Организационный план Мотивация персонала НЕФИНАНСОВАЯ МОТИВАЦИЯ: Признание; Активное слушание; Всеобщее поощрение; Обучение; Личностный рост.


Слайд 62

63 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 6. Календарный график Составляющие календарного плана 6.1. Контрольные точки проекта 6.2. Сетевой график 6.3. Диаграммы Ганта


Слайд 63

64 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 6. Календарный график Контрольные точки по проекту


Слайд 64

65 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 6. Календарный график Нормирование выполнения операций (этапов)


Слайд 65

66 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 6. Календарный график Сетевой график 3 5 7 9 4 7 9 11 5 8 15 19 5 7 3 5 4 6 4 7


Слайд 66

67 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 6. Календарный график Сетевой график и критический путь 3 3 5 5 10 7 14 9 7 4 12 7 19 9 25 11 24 5 33 8 22 15 31 19 12 5 19 7 25 3 36 5 28 4 39 6 29 4 43 7


Слайд 67

68 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план Составляющие финансового плана 7.1. Калькуляция затрат на единицу продукции 7.2. Планируемая цена единицы продукции 7.3. Бюджет прибылей - убытков 7.4. КЭШ – ФЛО План движения денежных средств 7.5. Общая сумма инвестиционных затрат 7.6. Показатели эффективности проекта 7.7. Анализ чувствительности проекта


Слайд 68

69 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план Расчет себестоимости продукции


Слайд 69

70 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план Структура затрат


Слайд 70

71 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план Расчет себестоимости продукции


Слайд 71

72 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план Планируемая рыночная цена единицы продукции Ц = С + Ир + Р * ( С + Ир ) где С—себестоимость, Ир—издержки на реализацию, Р—средняя норма рентабельности.


Слайд 72

73 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план Бюджет Прибылей и убытков


Слайд 73

74 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план КЭШ ФЛО


Слайд 74

75 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план Общая сумма инвестиций


Слайд 75

76 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план Чувствительность проекта


Слайд 76

77 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 7. Финансовый план График безубыточности А Постоянные издержки общие издержки Валовая выручка


Слайд 77

78 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 8. План управления качеством


Слайд 78

79 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 9. План управления рисками Реестр рисков


Слайд 79

80 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 9. План управления рисками Реагирование на риск Профилактика риска – разработка альтернативного варианта развития проекта в узких местах, с увеличением бюджета на обеспечение альтернативы. Уклонение от риска – изменение направления проекта, без существенных изменений целей и сути проекта. Передача риска – передача в управление риском третьим лицам (страхование). Совместное использование риска – передача риска третьей стороне, способной использовать его к наибольшей выгоде проекта (партнерство, аутсорсинг). Усиление риска – изменение «размера» риска путем увеличения его вероятности и получения позитивного результата.


Слайд 80

81 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 9. План управления рисками Расчет влияния риска


Слайд 81

82 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 9. План управления рисками Расчет стоимости риска


Слайд 82

83 © Программа школы бизнеса и личностного роста “Искусство Жизни». 2009 г www.artoflife-biz.ru 10. Приложение - биографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы; - результаты маркетинговых исследований; - заключения аудиторов (включая аналитическую часть); - подробные технические характеристики продукции; - гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции; - договоры аренды, найма, лицензионные соглашения; - заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических служб; - статьи из журналов и газет о деятельности предприятия; - отзывы авторитетных организаций. Возможно также предоставление в качестве приложения к бизнес-плану: - фотографий или видеоролика образцов продукции; - копий авторских свидетельств, патентов; - плана предприятия; - сертификатов (ТУ и т.п.) на продукцию.


×

HTML:





Ссылка: