'

Назначение менеджера

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Назначение менеджера Практический кейс Слава Панкратов Бизнес-тренер, карьерный консультант


Слайд 1

Что у нас будет И как это будет происходить Немного теории Рассмотрим практическую ситуацию Обсудим


Слайд 2

Слава Панкратов Бизнес-тренер, карьерный консультант Что я делаю: Тренинги Тест-менеджмент Тест-дизайн Управление командами Командообразование Менеджмент в стиле коучинг Карьерные консультации www.it4business.ru - мой блог Мой опыт: 1ВО – техническое, 2ВО – психолог. DBA, разработчик, тестировщик ПО Менеджер, консультант, СТО Своя консалтинговая компания Руководитель офиса разработки и директор по технологиям в Яндексе Директор корпоративного учебного центра «Люксофт-Украина»


Слайд 3

Стратоплан.Ру Клубное обучение О проекте: Карьерный рост Развитие практических навыков Постоянное обучение www.stratoplan.ru Клубное обучение: Длительный формат (6-12 месяцев) Группа единомышленников Обратная связь и домашние работы Статистика: Старт: сентябрь 2010 Клуб ИТ-менеджеров: 120 человек Клуб тренеров: 40 человек Клуб «PMBA» – старт в декабре 2010


Слайд 4

Схема ситуации В команду назначен новый менеджер Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц? Что делать? Что происходит?


Слайд 5

Схема ситуации В команду назначен новый менеджер Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц? Что делать?


Слайд 6

Схема ситуации В команду назначен новый менеджер Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц? Что делать?


Слайд 7

Что делать менеджеру? Прилепиться к статусу нового менеджера Не боятся работы


Слайд 8

Что делать менеджеру? Прилепиться к статусу нового менеджера Не боятся работы


Слайд 9

Слава Панкратов Бизнес-тренер, карьерный консультант Что я делаю: Тренинги Тест-менеджмент Тест-дизайн Управление командами Командообразование Менеджмент в стиле коучинг Карьерные консультации Контакты: www.it4business.ru case@it4business.ru +380 50 381 75 93 (Киев рулит!) Спасибо!


×

HTML:





Ссылка: