'

Устойчивое развитие в партнерстве: почему бизнесу, ООН и правительствам полезно работать вместе

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Устойчивое развитие в партнерстве: почему бизнесу, ООН и правительствам полезно работать вместе


Слайд 1

Стейкхолдеры для обсуждения


Слайд 2

Рынки Безопасность Окр. среда Прибыль & Рост и развитие БИЗНЕС Здоровье ООН Мир, устойчивое развитие & Борьба с бедностью ООН и Бизнес Взаимозависимость Доверие


Слайд 3

ООН и бизнес: что общего и инструменты сотрудничества Глобальный Договор ООН Руководящие принципы ООН в сфере прав человека Партнерства для развития и специализированный портал Развитие инклюзивных бизнес моделей


Слайд 4

Глобальный договор ООН Самая большая инициатива в мире по корпоративной социальной ответственности Инициатива ООН, объединяющая больше 8 тыс. бизнес и 4 тыс. не коммерческих организаций в 160 странах мира 4 сферы принципов- охрана окружающей среды, права человека, трудовые отношения и противодействие коррупции, а также развитие партнерства с ООН Принцип работы «мысли глобально, действуй локально Обязательное требование- ежегодная отчетность Локальные сети- местные платформы для продвижения КСО


Слайд 5

Местные сети Глобального договора: в чем преимущества для бизнеса? Объединяют участников по релевантным для них темам КСО/ устойчивого развития (секторальные особенности, национальный контекст и т.д.) Создают площадку для обучения, обмена опытом и практиками Позволяют продвигать общие для разных бизнесов интересы в сфере устойчивого развития (КСО политики, тематические рекомендации, другие формы диалога с гос. органами или обществом) Партнерства в реализации проектов (B2B, B2G, B2P и микс)


Слайд 6

Формы управления сетью на примере Украины


Слайд 7

Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека Утверждены Советом ООН по правам человека в 2011 году Хотя сами по себе не являются юридически обязательным документом, в них подробно разъясняется значение существующих норм и видов практики как для государств, так и предприятий В основе Рамки для принципов 3 основных компонента: Долг государства по защите прав человека Ответственность корпораций за соблюдение прав человека Необходимость улучшения доступа к средствам правовой защиты для жертв нарушений, связанных с предпринимательской деятельностью


Слайд 8

Бизнес кейс для уважения бизнесом прав человека Добавочная стоимость для бизнеса: Лояльность сотрудников, общин Привлечение инвестиций Расширение бизнес партнерств Лояльность клиентов Прямые и непрямые материальные выгоды! Избежание рисков Правовые Финансовые Репутация Отмена лицензий и т.д. Невозможность долгосрочного ведения бизнеса!!!


Слайд 9

Интеграция прав человека на уровне компании


Слайд 10

Что происходит в тематике прав человека и бизнеса в мире? До сих пор идут дебаты по поводу необходимости отдельного обязывающего инструмента для продвижения принципов (2014- межгосударственная рабочая группа по транснациональным корпорациям) На уровне ООН- ежегодный форум в Женеве с 2012 года Поддержка ООН рабочей группы по бизнесу и правам человека Разработка Национальных Стратегий и Планов для реализации Руководящих принципов (региональный- ЕС, страны- Великобритания, Нидерланды, Дания, Италия, в разработке-Германия)


Слайд 11

Дилеммы прав человека и бизнеса в нашем регионе (несколько примеров) Влияние производства на окружающую среду Строительство и размещение производства на территориях, которые изначально были общественного пользования Безопасность труда Доступ к услугам (универсальный дизайн) Ответственный маркетинг Новое в Украине (примеры): Ведение бизнеса в конфликтной зоне (разные аспекты) Передача персональных данных


Слайд 12

“Hard Core” сотрудничество ООН и бизнеса ПАРТНЕРСТВО С АГЕНТСТВАМИ ООН


Слайд 13

Преимущества партнерства бизнеса c ООН Экспертиза в определении проблемы Возможность привлечения разных стейкхолдеров к решению проблемы (правительство, НПО и другие) Good value for money (если партнерство также предполагает финансовый вклад) Потенциал масштабирования реализуемого проекта Доверие


Слайд 14

Примеры (опыт Украины) + Система ООН в Украине (бесплатное размещение социальной рекламы: биг борды и сити лайты) + Волонтеры ООН и Программа развития ООН (вовлечение сельской молодежи) + Система ООН в Украине (продвижение КСО в Украине) + Программа развития ООН (безопасность и здоровье шахтеров) + все мобильные операторы (единый номер для потенциальных жертв торговлей людьми)


Слайд 15

«Механизмы» партнерств бизнеса и ООН (на примере Украины) Проект по здоровью и безопасности шахтеров- человеческие ресурсы ООН + финансовые ресурсы компании + человеческие ресурсы местных властей Телемедицина – концептуальная идея, организационная поддержка и работа с правительством (ООН)+ ресурсы компании (без финансового вклада )+ финансовые ресурсы местных властей (в след фазе + финансовые ресурсы еще 1 компании) Социальная реклама- идеи агентств ООН и печать, площади- вклад компании


Слайд 16

Типы партнерств и вклад сторон Неформальное: в основном одноразовый (краткосрочный) вклад нефинансового характера, регламентируется (или нет) Меморандумом о взаимопонимании Формализованное партнерство: есть общий рамочный документ, который регламентирует отношения (Меморандум/ Cost sharing Agreement/Проектный документ); финансовый (или другой) вклад компании и агентства ООН *Для любого вида партнерства проводится due diligence


Слайд 17

БИЗНЕС ПРАВИТЕЛЬСТВО Бизнес и Государственные Органы Устойчивое развитие


Слайд 18

Бизнес и правительство: механизмы сотрудничества 2 основных «школы мысли» Бизнес и КСО отдельно, государство отдельно, главное «не мешать» Государство, которое способствует КСО мягкими мерами


Слайд 19

Опыт Украины в разработке Национальной Стратегии КСО


Слайд 20

Уроки разработки Стратегии Урок 4 Максимальная прозрачность процесса-гарантия его более скорого завершения Процесс создания должен быть открытым, НО управляемым. Есть смысл распределить роли- редакторы, комментаторы, общее мнение и т.д.


Слайд 21

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Анна Данилюк, Cпециалист по развитию партнерств, ПРООН Украина anna.danylyuk@undp.org


×

HTML:





Ссылка: