'

Г. Москва, тел.: +7 (495) 788-72-47, E-mail: info@betec.ru, Internet: www.betec.ruinfo@betec.ruwww.betec.ru Методы бизнес-анализа в системе Бизнес-инженер.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 1

г. Москва, тел.: +7 (495) 788-72-47, E-mail: info@betec.ru, Internet: www.betec.ru Методы бизнес-анализа в системе Бизнес-инженер


Слайд 2

2 Стратегический анализ Портфельный анализ BCG и GE/McKinsey Анализ критического пути (CPM) и расчет планов проектов Анализ достижения стратегических целей и показателей Анализ выполнения показателей процессов Анализ выполнения показателей подразделений и должностей Анализ распределения ответственности Анализ и ранжирование процессов Анализ длительности и PCE-эффективности процессов Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов Расчет трудозатрат и численности подразделений и должностей Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА) Анализ организационной фрагментарности процессов Причинно-следственный анализ и разработка решений Содержание


Слайд 3

3 1. Стратегический анализ Стратегический PEST+M-анализ внешней среды и SNW-анализ внутренней среды


Слайд 4

4 Стратегический анализ SWOT-анализ


Слайд 5

5 Стратегический корреляционный анализ Стратегический анализ


Слайд 6

6 2. Портфельный анализ BCG и GE/McKinsey


Слайд 7

7 Портфельный анализ BCG


Слайд 8

8 Портфельный анализ GE/McKinsey


Слайд 9

9 Портфельный анализ GE/McKinsey


Слайд 10

10 Расчет индексов привлекатель-ности рынка и конкурентной позиции Портфельный анализ GE/McKinsey


Слайд 11

11 3. Анализ критического пути (CPM) и расчет планов проектов


Слайд 12

12 Календарное планирование проекта Анализ критического пути (CPM) и расчет планов проектов


Слайд 13

13 Анализ сетевого графика проекта по методу критического пути (CPM) Анализ критического пути (CPM) и расчет планов проектов


Слайд 14

14 Контроль выполнения проекта Анализ критического пути (CPM) и расчет планов проектов


Слайд 15

15 Преобразование сетевого графика проекта в диаграмму Ганта Анализ критического пути (CPM) и расчет планов проектов


Слайд 16

16 4. Анализ достижения стратегический целей и показателей


Слайд 17

17 Анализ достижения стратегический целей и показателей


Слайд 18

18 Анализ достижения стратегический целей и показателей


Слайд 19

19 Анализ достижения стратегический целей и показателей


Слайд 20

20 Анализ достижения стратегический целей и показателей


Слайд 21

21 Анализ достижения стратегический целей и показателей


Слайд 22

22 5. Анализ выполнения показателей процессов


Слайд 23

23 Анализ выполнения показателей процессов


Слайд 24

24 Анализ выполнения показателей процессов


Слайд 25

25 Анализ выполнения показателей процессов


Слайд 26

26 Анализ выполнения показателей процессов


Слайд 27

27 Анализ выполнения показателей процессов


Слайд 28

28 6. Анализ выполнения показателей подразделений и должностей


Слайд 29

29 Анализ выполнения показателей подразделений и должностей


Слайд 30

30 Анализ выполнения показателей подразделений и должностей


Слайд 31

31 Анализ выполнения показателей подразделений и должностей


Слайд 32

32 Анализ выполнения показателей подразделений и должностей


Слайд 33

33 Анализ выполнения показателей подразделений и должностей


Слайд 34

34 5. Анализ распределения ответственности за процессы Разработка матриц распределения ответственности


Слайд 35

35 Анализ распределения ответственности за процессы Определение процессов и организационных единиц, имеющих наибольшее количество взаимосвязей


Слайд 36

36 Анализ матрицы ответственности процесса Анализ распределения ответственности за процессы


Слайд 37

37 8. Анализ и ранжирование процессов


Слайд 38

38 Анализ и ранжирование процессов


Слайд 39

39 Анализ и ранжирование процессов


Слайд 40

40 Анализ и ранжирование процессов


Слайд 41

41 9. Анализ длительности и PCE-эффективности процессов


Слайд 42

42 Анализ длительности и PCE-эффективности процессов Расчет длительности процессов и эффективности операционного цикла - PCE


Слайд 43

43 Анализ длительности и PCE-эффективности процессов


Слайд 44

44 Анализ схемы процесса по методу критического пути (CPM) Анализ длительности и PCE-эффективности процессов


Слайд 45

45 Преобразование схемы процесса в диаграмму Ганта Анализ длительности и PCE-эффективности процессов


Слайд 46

46 Расчет длительности процессов и эффективности операционного цикла - PCE Анализ длительности и PCE-эффективности процессов


Слайд 47

47 Анализ длительности и PCE-эффективности процессов


Слайд 48

48 Анализ схемы процесса по методу критического пути (CPM) Анализ длительности и PCE-эффективности процессов


Слайд 49

49 Преобразование схемы процесса в диаграмму Ганта Анализ длительности и PCE-эффективности процессов


Слайд 50

50 10. Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 51

51 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 52

52 Матрица распределения трудозатрат и численности оргединиц по процессам Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 53

53 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 54

54 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 55

55 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 56

56 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 57

57 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 58

58 Матрица влияния инициатив на процессы Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 59

59 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 60

60 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 61

61 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 62

62 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 63

63 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 64

64 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 65

65 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 66

66 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процесса


Слайд 67

67 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процесса


Слайд 68

68 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 69

69 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 70

70 Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов


Слайд 71

71 Методология расчета трудозатрат на основе укрупненного описания процесса до уровня подразделений


Слайд 72

72 Методология расчета трудозатрат на основе укрупненного описания процесса до уровня подразделений


Слайд 73

73 11. Расчет трудозатрат и численности подразделений и должностей


Слайд 74

74 Расчет трудозатрат и численности подразделений и должностей


Слайд 75

75 Расчет трудозатрат и численности подразделений и должностей


Слайд 76

76 Расчет штатной и фактической численности подразделений, ставок и вакансий


Слайд 77

77 Расчет штатной и фактической численности подразделений, ставок и вакансий


Слайд 78

78 Расчет штатной и фактической численности подразделений, ставок и вакансий


Слайд 79

79 12. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 80

80 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 81

81 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 82

82 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 83

83 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 84

84 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 85

85 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 86

86 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 87

87 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 88

88 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 89

89 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 90

90 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 91

91 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 92

92 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 93

93 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 94

94 Процессное бюджетирование (ABB - Activity Based Budgeting)


Слайд 95

95 Процессное бюджетирование (ABB - Activity Based Budgeting)


Слайд 96

96 Процессное бюджетирование (ABB - Activity Based Budgeting)


Слайд 97

97 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 98

98 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 99

99 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 100

100 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 101

101 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 102

102 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 103

103 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 104

104 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 105

105 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА) Расчет стоимости затрат и определение драйверов их распределения по процессам


Слайд 106

106 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА) Распределение затрат по процессам на основе драйверов Матрица распределения затрат по процессам


Слайд 107

107 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 108

108 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 109

109 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 110

110 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 111

111 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 112

112 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 113

113 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 114

114 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 115

115 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 116

116 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 117

117 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 118

118 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 119

119 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 120

120 Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)


Слайд 121

121 13. Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 122

122 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 123

123 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 124

124 Расчет организационной удаленности исполнителей бизнес-процесса на основе иерархической схемы оргструктуры Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 125

125 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 126

126 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 127

127 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 128

128 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 129

129 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 130

130 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 131

131 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 132

132 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 133

133 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 134

134 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 135

135 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 136

136 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 137

137 Анализ организационной фрагментарности процессов


Слайд 138

138 14. Причинно-следственный анализ и разработка решений


Слайд 139

139 Причинно-следственный анализ и разработка решений


Слайд 140

140 Причинно-следственный анализ и разработка решений


Слайд 141

141 Причинно-следственный анализ и разработка решений


Слайд 142

142 Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


Слайд 143

143 Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


Слайд 144

144 Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


Слайд 145

145 Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


Слайд 146

146 Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


Слайд 147

147 Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


Слайд 148

148 Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


Слайд 149

149 Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


Слайд 150

150 Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


×

HTML:





Ссылка: