'

Бизнес-план

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Бизнес-план У бизнес-плана нет определённой структуры, хотя при его составлении следует учитывать, что бизнес-план должен содержать в себе всю необходимую информацию (владельцы, правление, спонсоры проекта).


Слайд 1

Методические рекомендации для составления бизнес-плана Описание бизнес идеи Описание продукта или услуги, которыми предполагается торговать и даётся обзор об этой деятельности Приводятся маркетинговые возможности и конкурентоспособность продукта или оказания услуги Обзор создаваемого предприятия Описание целей и предполагаемой формы создания предприятия Какой потребуется начальный капитал и, какой частью этого капитала располагает предприятие


Слайд 2

Методические рекомендации для составления бизнес-плана (2) Владельцы, правление, персонал предприятия Описываются опыт и знания владельца в предполагаемой сфере деятельности Даётся обзор о компетентности и рабочем опыте правления Описывается структура предприятия Описывается рабочая сила предприятия Миссия, видение, цели Описывается миссия, видение и цели предприятия Миссия поясняет кому какой товар/услугу предприятие собирается предложить и каким образом. Миссия включает в себя позитивное сообщение потенциальному клиенту. Видение показывает, какого результата предприятие хочет достичь. Видение не должно быть легкодоступным, а больше похоже на мечту. Цели должны быть достижимыми и рассчитанными, ограниченными по времени, реалистичными и конкретными.


Слайд 3

Методические рекомендации для составления бизнес-плана (3) Товары и услуги Подробно описывается предлагаемый товар или услуга, а также процесс производства или деятельность Даётся обзор об обязательных зданиях, помещениях, оборудовании Приводится плата за товар и основы ценообразования Объясняется, как в дальнейшем предприятие собирается развивать свой товар или услугу, а также изменять номенклатуру Анализ рынка Описываются рынок и клиенты, а также спрос на товар Приводится конкурентоспособность товара и уровень цен Оценивается объём рынка и его стабильность Анализируются конкуренты и их целевые группы, а также размер торговой части Описываются потенциальные клиенты предприятия: группа, возраст, пол, в какой местности живут, какие привычки и т.д.


Слайд 4

Методические рекомендации для составления бизнес-плана (4) Маркетинг Составляется маркетинговый план, где описывается цель бизнеса, указывается время, к которому планируется достичь цели, а также действия, которые приведут к поставленным целям Подготавливается маркетинговая стратегия, где описывается реклама товара/услуги, поиск торговых каналов Финансирование При запускании работы предприятия описываются необходимые финансы и денежные источники Учитываются необходимые средства (оборудование, помещения, расходные материалы) и их оплата Анализируется необходимость кредитного капитала и источники, а также приводятся возможности использования личного капитала


Слайд 5

Методические рекомендации для составления бизнес-плана (5) Финансовые прогнозы Предоставляется прогноз доходов и расходов, отчет о прогнозируемых потоках в кассу, отчёт о прибыли и баланс Все прогнозы предоставляются за 3 года, в первый год по месяцам и в последующие годы за год Анализ риска проводится SWOT анализ, где анализируются сильные и слабые стороны предприятия, её возможности и опасности Приводятся предполагаемые риски и их возможности преодоления


Слайд 6

Миссия, видение и цели M.I.Massaazikool Наша миссия: Нашей задачей является обучить массажистов-профессионалов, предложив им качественное образование.  Наше видение: M.И. Массажная школа является ведущим учебным заведением Эстонии. Школа получила признание также и во многих других европейских странах. Окончивший школу имеет образование высокого уровня на рынке труда как у нас, так и за рубежом, имеет сильную конкурентоспособность. Верим и надеемся, что сумеем выполнить поставленные перед собой цели и в дальнейшем будем компетентной школой для учащихся и надёжными партнёрами для действующих массажистов.


×

HTML:





Ссылка: