'

Проект ЕС "e-Karelia"

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Проект ЕС "e-Karelia" ЭЛЕКТРОННАЯ КАРЕЛИЯ: Помощь местным структурам, оказывающим поддержку бизнесу, в обеспечении устойчивого ИКТ - доступа, обучения и развития бизнеса для предприятий Республики Карелия Российской Федерации EUROPEAID/117057/C/SV/RU Автоматизация бизнес-процессов на предприятиях Карелии. Владислав Соколов эксперт по маркетингу


Слайд 1

Цели автоматизации: Получение полной информации о деятельности компании Выстраивание всех бизнес процессов по единым правилам Повышение конкурентоспособности Снижение затрат Информационные интегрированные системы


Слайд 2

Преимущества внедрения ИИС: Принимаются более обоснованные и оперативные решения Повышается качество взаимоотношений с клиентами и поставщиками Приводятся к единому стандарту производственные процессы Появляются новые возможности прогнозирования и планирования деятельности компании Уменьшаются складские запасы Снижаются затраты Информационные интегрированные системы


Слайд 3

Недостатки внедрения ИИС: Сложность внедрения Высокая стоимость Ограниченные средства принятия решений и аналитические возможности Изменение практически всех бизнес-процессов приводит в начале внедрения к значительному снижению производительности сотрудников Информационные интегрированные системы


Слайд 4

Выбираем ИИС: Информационные интегрированные системы


Слайд 5

4 варианта внедрения ИИС : Минимальные изменения бизнес-процессов и минимальная доработка ИИС Глубокие изменения бизнес-процессов и минимальная доработка ИИС Минимальные изменения бизнес-процессов и глубокая доработка ИИС Глубокое изменение бизнес-процессов и глубокая доработка ИИС Информационные интегрированные системы


Слайд 6

Методы реализации внедрения ИИС: Метод единовременного внедрения Метод поэтапного внедрения Информационные интегрированные системы


Слайд 7

Требования к ИИС: Системность Комплексность Модульность Открытость Адаптивность Надежность Безопасность Масштабируемость Мобильность Простота в освоении Поддержка внедрения и сопровождения разработчиком Информационные интегрированные системы


Слайд 8

Требования к системному интегратору: Известность и стабильность Количество успешных внедрений Наличие нескольких компаний внедряющих выбранную ИИС Уровень, тип и количество учебных курсов Сроки внедрения Информационные интегрированные системы


Слайд 9

Процесс внедрения ИИС: Информационные интегрированные системы


Слайд 10

Процесс внедрения ИИС: Информационные интегрированные системы


Слайд 11

Процесс внедрения ИИС: Информационные интегрированные системы


Слайд 12

Место CRM: Управление взаимоотношениями с клиентами


Слайд 13

Преимущества внедрения: Управление взаимоотношениями с клиентами


Слайд 14

Негативные факторы, влияющие на внедрения: Недостаточная квалификация подрядчиков Заблуждения клиентов Диспропорция усилий вендоров Недостаточная «прозрачность» рынка Низкая скорость формирования консалтинговых компаний «нового типа» Управление взаимоотношениями с клиентами


Слайд 15

Этапы выбора системы: Определить вид предприятия и бизнес-процессы требующие автоматизации. Определить бюджет, который компания сможет выделять на автоматизацию в течение 1-2 лет. Выбрать ИС и оптимизировать бизнес-процессы своими силами или с помощью консалтинговых компаний. Рекомендации по выбору


Слайд 16

Для небольших предприятий, представительств иностранных фирм, обладающих ограниченным бюджетом, но требующих автоматизации отдельных направлений учета можно предложить: 1С, БЭСТ, ИНФИН, Галактика–Прогресс, Галактика–Старт Стоимость систем $5-$50 тысяч Рекомендации по выбору


Слайд 17

Рекомендации по выбору Для торговых фирм, компаний, предоставляющих услуги, дистрибьюторских фирм подойдут: БОСС-Корпорация, Парус, КОМПАС, SAP Business One, Scala, SunSystems Стоимость систем $50-$200 тысяч


Слайд 18

Рекомендации по выбору Для производственных предприятий (малого или среднего бизнеса), основным критерием развития, которых является эффективное управление производством можно предложить: Галактика, JD Edwards, MFG-Pro, QAD, SyteLine Стоимость систем до $500 тысяч


Слайд 19

Рекомендации по выбору Для крупных холдинговых структур, финансово-промышленных групп, головных компаний, для которых первостепенное значение имеют управление сложными финансовыми потоками, консолидация информации, долгосрочное планирование, нужны крупные интегрированные системы : SAP/R3, Baan, Oracle Applications Стоимость систем от $500 тысяч


Слайд 20

Рекомендации по выбору Системы управления взаимоотношениями с клиентами прежде всего необходимы в следующих отраслях экономики: Финансы и страхование, Оптовая и розничная торговля, Связь и телекоммуникация, Фармацевтика (производство и продажа), Туризм, Издательская деятельность.


Слайд 21

Рекомендации по выбору Исходя из потребностей отраслей, можно выделить три основных цели использования CRM-систем : Оперативный CRM (1С-Рарус, КОМПАС ), Аналитический CRM (SAP CRM, Baan, Oracle), Коллаборационный CRM (Baan, Oracle).


Слайд 22

Спасибо за внимание


×

HTML:





Ссылка: