'

Играть по-крупному Для MarketLab 2010

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Играть по-крупному Для MarketLab 2010 Роман Белявский Никита Лукьянец


Слайд 1

Манипуляция сознанием как инструмент маркетинга Манипуляция сознанием как оружие, от которого необходимо уметь обороняться. Инструмент и Среда


Слайд 2

Подходы в маркетинге Рассказать о методах манипуляции Примеры реакций на манипуляцию сознанием Фильтрация информации


Слайд 3

По-понятиям


Слайд 4

Жили-были старик со старухой


Слайд 5

S-кривая ©Nikita Lukianets, LimeJam И клепал старик на кузне…


Слайд 6

маркетинг Завоевание доли рынка


Слайд 7


Слайд 8

маркетинг Завоевание доли рынка Расширение рынка Создание новых рынков


Слайд 9


Слайд 10

©Nikita Lukianets, LimeJam Стратегия Голубого Океана Генерация спроса Неустановленные правила рынка Соревнование за долю рынка Ценовая дифференциация Установленные правила игры W. Chan Kim и Renee Mauborgne «Blue Ocean Strategy» HBS-press, 2005


Слайд 11

©Nikita Lukianets, LimeJam Стратегия Голубого Океана Какие факторы конкуренции, определенные и принятые в отрасли, нужно Упразднить Снизить Повысить Создать


Слайд 12


Слайд 13

Борьба за кусок пирога Готовим пирог вместе Своя кухня


Слайд 14

маркетинг Завоевание доли рынка Расширение рынка Создание новых рынков За счет манипуляции сознанием


Слайд 15

«Когда сто человек стоят друг возле друга, каждый теряет свой рассудок и получает какой-то другой» /Ф.Ницше/


Слайд 16

Рычаги Манипуляций ©Nikita Lukianets, LimeJam Подмена и размытие понятий Стереотипы, Ассоциации Страх Хлеба и Зрелищ Создание/разрушение символов Гюстав Ле Бон, 1895 «Психология народов и масс»


Слайд 17

Пирамида потребностей Маслоу A.H. Maslow, A Theory of Human Motivation, Psychological Review 50(4) (1943):370-96.


Слайд 18

Эпидемии - фармацевтика 25 кадр - обучение языков GoGreen - рынок «здоровой пищи» CO2 emissions - энергетика Конец света 2012, календари майя Майкл Джексон - Киноинидустрия Будь не таким как все Играем по-крупному


Слайд 19

Эксперименты. №1


Слайд 20

©Nikita Lukianets, LimeJam


Слайд 21

Эксперименты. №2


Слайд 22

Тема: Флешмоб «Масочный Режим» Цели: Показать свое отношение к «эпидемии» свинного гриппа; Проверить реакцию на подобное вмешательство у СМИ, участников, милиции. Выводы: 1. Малое количество участников (17/260), некоторые по причине боязни массовых мероприятий. 2. Попасть в прайм тайм на 6:30 мин – это реально. 3. Подключить армию журналистов и операторов на подобное событие – это реально.


Слайд 23


Слайд 24


Слайд 25

Теле: 1+1 Новый 5 канал НТВ Интер СТБ Турецкий канал Karz Интернет: Nashkiev.ua Korrespondent.net Газета Сегодня Столица Газета по-киевски


Слайд 26

Видео


Слайд 27


Слайд 28

Видео


Слайд 29

Видео


Слайд 30

Видео


Слайд 31


Слайд 32

Видео


Слайд 33

Видео


Слайд 34

Видео


Слайд 35

Видео


Слайд 36

Видео


Слайд 37

Видео


Слайд 38

Видео


Слайд 39

Эксперименты. №3


Слайд 40

Тема: Анализ новостей СМИ Цели: Показать что новости скрываются в информационном шуме. Обратить внимание на способность отделять зёрна от плевел. Объект: Новостные потоки информационных агентств Unian, Interfax, CNBC, CBS, BBC News, Bertelsmann


Слайд 41

Акцент новостей: Секс Смерть Звезды, знаменитости Политика Почему?


Слайд 42

©Nikita Lukianets, LimeJam Хороший повар - тот кто одним глазом смотрит на сковородку с рыбой, а другим – на кота.


Слайд 43

Универсальные фильтры ©Nikita Lukianets, LimeJam Что? Для чего? Благодаря чему? Что ещё известно? Можно использовать в обе стороны – для анализа и для создания информационных сообщений.


Слайд 44

Критерии оценки качества сообщения ©Nikita Lukianets, LimeJam Форма Точность Оперативность Полнота Что не ФТОП, то off-ТОП


Слайд 45

©Nikita Lukianets, LimeJam Зачем мне это надо? Детерминировать принципы и критерии, по которым информацию фильтруют — значит повысить ценность получаемой информации, а также повысить производительность и эффективность информационной работы.


Слайд 46

Рекомендации


Слайд 47

Роман Белявский – roma@limejam.com Никита Лукьянец – nikita@limejam.com


×

HTML:





Ссылка: