'

Как мотивировать команду

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Как мотивировать команду 17-ый вебинар UX Russia


Слайд 1

Как обычно бывает "Разработчик как птица - пока не пнёшь, не полетит". Народная мудрость.


Слайд 2

Основной тезис Самый главной ресурс компании - это её сотрудники.


Слайд 3

Что такое мотивация? побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности. http://ru.wikipedia.org/wiki/Мотивация


Слайд 4

Так какая мотивация лучше? внешняя vs внутренняя


Слайд 5

Пирамида Flannes и Buell (упрош.)


Слайд 6

Методы мотивации материальные компенсации условия труда личное отношение политика компании статус профессиональный рост


Слайд 7

Материальные компенсации Положительные методы: повышение зарплаты премии и бонусы сверхурочные подарки   Отрицательные методы: понижение зарплаты штрафы


Слайд 8

Условия труда рабочее место инструменты рабочий график


Слайд 9

Личное отношение вежливость благодарности собственный пример забота о сотрудниках игры и соревнования


Слайд 10

Политика компании процесс открытость обсуждений качество отношение к сотрудникам


Слайд 11

Статус должность карьера статусные вещи


Слайд 12

Профессиональный рост новые инструменты обучение себя интересные задачи обучение других собственные проекты


Слайд 13

Как правильно ставить задачу? предельно ясно с реальными сроками в контексте с явной целью «с обратной связью» с интервалом самостоятельных решений в интересном ракурсе правильным людям без микроменеджмента


Слайд 14

Сотрудник в потоке по книге Джо Мараско, изд. «Символ-Плюс», 2008


Слайд 15

Почему задача не решена? поставлена не правильно не знал как правильно сделать не было достаточно ресурсов внимание было сосредоточено на другом


Слайд 16

Список литературы Демарко Т., Листер Т., «Человеческий фактор: успешные проекты и команды». Мараско Д., «IT-проекты: фронтовые очерки». Книги Джоэла Спольски (блог автора http://www.joelonsoftware.com/). Фланнес С., Левин Д., «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов» (по диагонали). Константин Л., «Человеческий фактор в программировании». Орлов А., «Секреты управления программистами».


Слайд 17

Спасибо за внимание sgerdov@gmail.com


×

HTML:





Ссылка: