'

ТАЙМ-менеджмент Управление временем Технологии и инструменты

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ТАЙМ-менеджмент Управление временем Технологии и инструменты Семинар-практикум на тему общего менеджмента


Слайд 1

2 Когда последний раз вы пробовали «Швейцарский сыр»? Вместо предисловия


Слайд 2

3 Или по утрам предпочитаете «Съесть лягушку»? Вместо предисловия


Слайд 3

4 А может, регулярно занимаетесь «Поеданием слонов»? Вместо предисловия


Слайд 4

5 Отказ (Технология ТАСС) Эти методики борьбы с поглотителями времени – лишь часть инструментов тайм-менеджмента Выстроенная система коммуникации Метод «Швейцарского сыра» Метод «Съешь лягушку» Метод «Поедание слона» Технология фильтрации текучки Метод «Стимул - Реакция» Контекстное планирование Первый раз слышите? Узнайте больше о приемах управления временем на семинаре!


Слайд 5

6 Разберем на семинаре


Слайд 6

7 Цели участников семинара Актуализировать представление о системе ТАЙМ-менеджмента Научиться планировать и расставлять приоритеты в задачах Узнать о поглотителях времени и способах борьбы с ними Правильно организовать свою работу и работу подчиненных Научиться распределять нагрузку по времени Понять механизм грамотного делегирования задач Брать на себя ответственность за сроки и результат Начать умело контролировать использование времени


Слайд 7

8 Аудитория семинара делится на две группы: топ-менеджеры и менеджеры среднего звена рядовые сотрудники Количество участников: 10-20 человек Формат: два дня* с 9:00 до 17:00 Соотношение частей семинара по времени: Параметры семинара * Существует базовая версия семинара «ТАЙМ-менеджмент» - это 1-дневный компактный тренинг, формирующий основные навыки организации времени


Слайд 8

9 БОЛЬШЕ практики! Расширенный курс – это 1,5 дня для закрепления навыков! БОЛЬШЕ практики – сильнее навык – проще начать использовать! ТАЙМ-менеджмент Базовый курс ТАЙМ-менеджмент Расширенный курс


Слайд 9

10 Сложно объяснить нематериальные объекты, идеи, философию, принципы поведения через абстрактные понятия и определения. Чтобы все это ощутить «на кончиках пальцев» нужны понятные реальные образы! Понимание – через игру Поэтому участники семинара пробуют вместить весь свой рабочий день… …в одну коробку!


Слайд 10

11 Освоение – через практику Отрабатываем полученные навыки: Технологии планирования Организация рабочего дня Борьба с поглотителями времени Контроль над использованием времени Стандартизация используемых принципов ТАЙМ-менеджмента


Слайд 11

12 Результат семинара Теперь участники семинара: Знают основные технологии планирования времени Умеют расставлять приоритеты по задачам Могут организовать и контролировать свое рабочее время Сразу по окончании семинара участники готовы применить технологии тайм-менеджмента в своей работе!


Слайд 12

13 Отзывы клиентов «…Тренинг проведен на высоком уровне, необходимо отметить подробность, четкость, детализацию разбираемых вопросов и доступность информации. Также порадовал высокий уровень практического и теоретического опыта тренера, ненавязчивая методика ведения тренинга, дружеская атмосфера обучения…» А.Е. Ефремов Генеральный директор ООО «ПСК «Профи»


Слайд 13

14 Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и «Коммерсант») Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года) Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года) Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России Знать больше. Действовать эффективнее.


Слайд 14

Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR (4852) 72-74-72 info@leancor.ru www.leancor.ru Знать больше. Действовать эффективнее.


×

HTML:





Ссылка: