'

Управленческая борьба за время

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Управленческая борьба за время Как перестать делать чужую работу? Как успевать делать свою работу? Как заставить подчинённых работать?


Слайд 1

Кейсов Видео Практических занятий Теорий 200 + слайдов Активного общения и обмена опытом Много зернового кофе!


Слайд 2

1 проектор 1 флипчарт 100+ идей!


Слайд 3

2 тренера Славнов Дмитрий Вершинин Михаил Финансы Стратегическое планирование Планирование и тайм-менеджмент Маркетинг Социальная психология Управленческая борьба и конфликты


Слайд 4

3 вопроса Как перестать делать чужую работу? Как успевать делать свою работу? Как заставить подчинённых работать?


Слайд 5

О чем будем говорить? Что нам мешает эффективно работать? Почему тайм-менеджмент не работает? Эффективные решения Алгоритм решения проблем (сложных задач) и другие 4 метода Планирование проектов: 7 подходов Для чего нужно планирование?


Слайд 6

О чем будем говорить?  4 составляющих управленческого конфликта: Среда, Участники, Конфликт, Поведение в конфликте Программа жизни или жизнь в программе: цена успешности Управленческая борьба с коллегами или начальством: кто будет делать Вашу работу, пока Вы делаете чужую? Управленческая борьба с подчиненными: кто на кого работает?


Слайд 7

О чем не будем говорить? Успехе и деньгах Семье и бытовых неурядицах Личной жизни (проблемы) Межличностных отношениях Лидерских качествах О «великих гуру» и «100% решениях»


Слайд 8

Что получим? Красивый раздаточный материал с цветными графиками, схемами, подробными инструкциями ~ 90 стр. Сертификат в красивой деревянной рамочке, сделанной в ручную из натурального дерева. 30 + методик решения проблем! Много идей! Интересные навыки и практический опыт!


Слайд 9

Кто слушатели подобных семинаров? Семинар «Управленческая борьба за время» посетило свыше 50 человек! Среди них : собственники бизнеса, руководители компаний, линейные менеджеры и рядовые исполнители.


Слайд 10

Что говорят? «Очень понравилась слаженность работы тренеров. Вы продемонстрировали не только, на мой взгляд, высокий уровень личной профессиональной подготовки, но и образец работы в команде. Это ещё больше работало на результат всей группы. Понравилась ваша готовность отвечать на вопросы и давать конкретные рекомендации тем, кто обращался за советом». Оксана Чаденкова Руководитель департамента управления персоналом


Слайд 11

Что говорят? «Благодаря семинару я каждое утро составляю план работ и на третий день такого упражнения мне удалось сделать больше, чем я запланировал. Именно за этим я и пошёл на семинар. Кроме того, мы стали меньше времени тратить на переговоры, побуждая сотрудников работать самостоятельно. Думаю, это прекрасный результат.   Денис Хамин, коммерческий директор


Слайд 12

Что говорят? «Знания, которые дает семинар можно применять в любой сфере деятельности, а подача материала и совместная работа двух тренеров заслуживает высших похвал. Хочется сказать отдельное спасибо за профессиональные ответы на все вопросы, создание позитивной атмосферы и внимательное отношение к участникам. Особенно приятно отметить высокий уровень организации тренинга, качество презентации, раздаточных материалов и сертификатов».   Юлия Рябова Начальник отдела персонала


Слайд 13

Как поучаствовать? Следить за анонсами на нашем сайте: www.fin2mark.ru Следить за нашим твиттером: @Fin2mark Подписаться на нашу страничку в Facebook: Fin2mark Написать нам интересное письмо на office@fin2mark.ru Приобрести участие на семинаре! Получить «бесплатное приглашение» посетить наш семинар от нас или от Вашего коллеги*! Стать нашим клиентом и посещать семинары с 50% скидкой! или * Да, мы дарим некоторым клиентам возможность пригласить коллегу по бизнесу или знакомого на любой из наших семинаров!


×

HTML:





Ссылка: