'

Управление проектами при развертывании ЛИН

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Управление проектами при развертывании ЛИН Семинар по бережливому производству


Слайд 1

2 Развертывание ЛИН Определена последовательность ЛИН-преобразований. Каждый этап состоит из нескольких отдельных проектов.


Слайд 2

3 Проекты в ЛИН Развертывание системы 5S Внедрение системы подачи предложений Общий успех зависит от успеха в реализации отдельных проектов Оптимизация потока создания ценности Кайдзен-блиц Организация U-ячеек Развертывание системы канбан Разработка регламента и положений


Слайд 3

4 Основа для ЛИН Управление проектами – основа для развертывания системы бережливого производства Каждый успешный проект имеет: четкий план конкретные сроки фиксированный бюджет команду …и многие другие параметры


Слайд 4

5 Залог успеха Умелое управление проектами – залог успешной реализации преобразований Каждый успешный проект включает: инициирование планирование выполнение контроль закрытие Обо всем этом – на семинаре!


Слайд 5

6 Параметры семинара Количество участников: 10-20 человек Формат: два дня с 9:00 до 17:00 Соотношение частей семинара по времени:


Слайд 6

7 Лекционная часть Миссия Цели и задачи проекта Критерии успеха Ограничения Заинтересованные стороны Анализ рисков Планирование и распределение ресурсов Структурная декомпозиция работ Механизмы контроля Механизмы коммуникации Рассмотрим этот список в рамках стройной концепции управления проектами на семинаре-тренинге! Некоторые составляющие проектной работы:


Слайд 7

8 Практикум Участники семинара: научатся определять цели и задачи проекта, планировать и распределять ресурсы самостоятельно оценят риски с учетом ограничения времени и других ресурсов познакомятся с примерами проектной работы при развертывании системы ЛИН Пройти все этапы реализации проекта, проверить преимущества проектной работы помогут практические задания


Слайд 8

9 Деловая игра Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам реализации проекта с заполнением соответствующей документации. И каждый чувствует ответственность за выполняемую работу перед командой! Деловая игра (имитация «боевых условий») - это отработка последовательности действий и навык командной работы Участники семинара: имеют жесткие ограничения по срокам испытывают ограничения бюджета ограничены в людских ресурсах


Слайд 9

10 Участники семинара: готовы реализовать новый проекты в своей компании умеют планировать и избегать ошибок готовы сплоченной командой идти к результату посредством реализации серии проектов в рамках ЛИН-преобразований Результат семинара Поставленная цель достигнута участниками проекта в нужное время, в реальные сроки, с нужными людьми!


Слайд 10

11 Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и «Коммерсант») Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года) Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года) Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России Знать больше. Действовать эффективнее.


Слайд 11

Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR (4852) 72-74-72 info@leancor.ru www.leancor.ru Знать больше. Действовать эффективнее.


×

HTML:





Ссылка: