'

Мировая экспансия Украинской компании ВОЗМОЖНА!

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

11.11.2014 1 Мировая экспансия Украинской компании ВОЗМОЖНА!


Слайд 1

11.11.2014 2 www.beer-co.com 1993 Основание «UBC Group» ЮРИДИЧЕКСИЕ УСЛУГИ Игорь Гуменный + 3 студента Юридической Академии


Слайд 2

11.11.2014 3 www.beer-co.com Изначально у нас была тяга к ЭКСПАНСИИ


Слайд 3

11.11.2014 4 www.beer-co.com Торговля 90-х: Концентрация основных ресурсов; Отсутствие бартера в пищевой промышленности.


Слайд 4

11.11.2014 5 www.beer-co.com 1995 год Направления деятельности: Поставка сырья и расходных материалов на предприятия пищевой промышленности. Открыты дистрибуционные филиалы: Москва Киев


Слайд 5

11.11.2014 6 www.beer-co.com 1996 год Открыто новое направление – дистрибьюция пива Штат компании около 300 чел. Расширение направлений деятельности


Слайд 6

11.11.2014 7 www.beer-co.com 1998 год Начало экспансии на рынки России (15%) и постсоветского пространства. Мы – лидеры на рынке Украины: 40% рынка кроненпробки; 50% рынка хмеля; 70% рынка охладителей; 70% рынка кег.


Слайд 7

11.11.2014 8 www.beer-co.com Уроки кризиса: Необходимость собственных производств; Постоянный контроль каналов сбыта. Стратегическое выделение производства продуктов, эксклюзивных для постсоветского пространства: Охладители для напитков; Керамические и металлические колонны; Promo – продукты.


Слайд 8

11.11.2014 9 www.beer-co.com 1999 год Начало строительства «UBC Cool», Завод по производству пивных охладителей АР Крым, г. Красноперекопск


Слайд 9

11.11.2014 10 www.beer-co.com 2000 год Покупка производственных площадей «UBC Promo» Завод по производству Promo-продукции г. Харьков


Слайд 10

11.11.2014 11 www.beer-co.com 2001 год Открытие филиалов «UBC Distribution» по всему миру Интенсивная мировая экспансия !


Слайд 11

11.11.2014 12 www.beer-co.com Мы – консолидаторы отрасли!


Слайд 12

11.11.2014 13 www.beer-co.com 2008 год №1 в мире по производству: Пивных охладителей Керамических колонн №1 в Восточной Европе: Шатрово- тентовой продукции 13% мирового рынка охладителей


Слайд 13

11.11.2014 14 www.beer-co.com Уроки кризиса: Концентрация работы с ключевыми клиентами; Передача розничных клиентов эксклюзивным дистрибуторам; Оптимизация затрат по всем направлениям. 2009 – сокращение темпов развития на 20% 2010 – рост на рынке холода на 70%


Слайд 14

11.11.2014 15 www.beer-co.com 2011 год Сегодня мы такие… Глобальный бренд Лидерства Мы – компания, приоритетный поставщик лучших в мире продуктов и услуг («товарных услуг»), ориентированная на клиентов.


Слайд 15

11.11.2014 16 Присутствие на всех основных мировых рынках.


Слайд 16

11.11.2014 17 www.beer-co.com НАША ЦЕЛЬ 30% мирового рынка охладителей 50% рынка Promo-продуктов Восточной Европы


Слайд 17

11.11.2014 18 www.beer-co.com Внешняя среда Мы работаем с продуктами, которые выпускаются в мире уже более 50-ти лет Нас никто не ждал на мировых рынках…


Слайд 18

11.11.2014 19 www.beer-co.com Особенности рынков наших продуктов Продукты наших конкурентов на Западе – стандарт для потребителя Стагнация рынков Вхождение в рынок возможно за счёт конкурентов!


Слайд 19

11.11.2014 20 www.beer-co.com Низкая культура производства Низкий уровень квалификации и производительности труда персонала Особенности отечественных производств Низкая себестоимость труда


Слайд 20

11.11.2014 21 www.beer-co.com Наша задача Инновационным Европейского уровня качества Низкой себестоимости производства Вход в рынок с продуктом: Органический рост доли рынка


Слайд 21

11.11.2014 22 www.beer-co.com Транс- национальные компании, работающие глобально в узком сегменте Cornelius, Scotsman (Англия) Manitowoc, True (Америка) Наши конкуренты Особенности работы: продажа пакетов продуктов замедленная реакция на изменение потребности покупателя Сильны финансовыми возможностями


Слайд 22

11.11.2014 23 www.beer-co.com Средние и небольшие компании, замкнутые на локальных рынках Особенности работы: гибкая реакция на изменение потребности покупателя ограниченность ресурсов Истощены периодом длительной стагнации


Слайд 23

11.11.2014 24 www.beer-co.com Защита национальными правительствами домашних производителей Пошлины на наши продукты: Бразилия 70% (наша рыночная доля 90%) Мексика 20-30% (наша рыночная доля 50%) Южная Европа 15-20% Китай 10-20% Нерешаемых проблем не бывает!


Слайд 24

11.11.2014 25 www.beer-co.com Конкуренция Бизнес в сегменте В2В на развитых рынках: низкомаржинальный сверхконкурентный с многолетними бизнес- связями Мы учимся у конкурентов: Организации бизнес-процессов Культуре производства


Слайд 25

11.11.2014 26 www.beer-co.com Особенности экспансии: бренды конкурентов не дают дополнительной стоимости оцениваются только потребительские качества Мы разоряем своих конкурентов! Секрет экспансии: максимальное снижение маржи внесение инноваций жёсткий контроль каналов сбыта эффект масштаба


Слайд 26

11.11.2014 27 www.beer-co.com Наши преимущества Мы – инструмент консолидации отрасли С нами удобно работать во всех регионах!


Слайд 27

11.11.2014 28 www.beer-co.com Работа на разных континентах позволяет нам внедрять инновации, использовать опыт всего мира… Мы – эксперты в области холодильной техники!


Слайд 28

11.11.2014 29 www.beer-co.com За год мы делаем столько разработок и инноваций, сколько остальная индустрия вместе взятая… Мы – эффективны в разработках в области цена - качество!


Слайд 29

11.11.2014 30 www.beer-co.com Секрет нашего успеха – команда, объединённая специфическими ценностями и культурой!


Слайд 30

11.11.2014 31 www.beer-co.com


Слайд 31

11.11.2014 32 Мы ищем людей молодых, амбициозных, желающих изменить мир… www.beer-co.com


Слайд 32

11.11.2014 33 Мы ищем людей, которые хотят стать Чемпионами Мира в сфере своей деятельности. www.beer-co.com


Слайд 33

11.11.2014 34 Таким людям мы предоставим возможности для роста внутри компании и вместе с компанией. www.beer-co.com Таким людям мы предоставим максимум возможностей для самореализации.


Слайд 34

11.11.2014 35 www.beer-co.com Мы не умеем создавать новый бизнес и новые команды из новых людей! Мы умеем почковаться!


×

HTML:





Ссылка: