'

Применение в корпоративном строительстве и управлении

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Применение в корпоративном строительстве и управлении Система Сбалансированных Показателей


Слайд 1

Применение ССП Система Сбалансированных Показателей может служить мощным системным инструментом корпоративного управления и корпоративного строительства www.GoStarategy.ru


Слайд 2

Применение ССП Постановка ССП оказывает прямое влияние на все ключевые корпоративные управленческие процессы: www.GoStarategy.ru


Слайд 3

Прямое влияние ССП на: Мобилизацию компании Через содействие и предоставление инструментария руководству компании в реализации перемен www.GoStarategy.ru


Слайд 4

Прямое влияние ССП на: Мобилизация компании Транслирование стратегии Через определение стратегических карт, стратегических тем, сбалансированных показателей, стратегических целей, задач и инициатив www.GoStarategy.ru


Слайд 5

Прямое влияние ССП на: Мобилизация компании Транслирование стратегии Корпоративное единение Через выстраивание корпоративного офиса, бизнес подразделений, внешних партнеров и совета директоров вокруг стратегии www.GoStarategy.ru


Слайд 6

Прямое влияние ССП на: Мобилизация компании Транслирование стратегии Корпоративное единение Мотивацию персонала Через обеспечение трансфера знаний, коммуникации, постановки задач, системы вознаграждения и обучения персонала www.GoStarategy.ru


Слайд 7

Прямое влияние ССП на: Мобилизация компании Транслирование стратегии Корпоративное единение Мотивация персонала Корпоративное управление Через интеграцию стратегии в планирование, бюджетирование, финансовый и управленческий учет www.GoStarategy.ru


Слайд 8

Корпоративное единение – сложнейшая задача Корпоративное единение – это та область где ССП особенно превосходит в эффективности другие управленческие подходы www.GoStarategy.ru


Слайд 9

Корпоративное единение – сложнейшая задача ССП создает органичный подход к ответу на ключевой вопрос эффективности корпоративного строительства и управления: www.GoStarategy.ru


Слайд 10

? Как корпоративный офис создает большую ценность из бизнесов которыми он управляет, чем: его конкуренты, если бы они владели тем же набором бизнесов или если бы бизнесы были независимы и управляли собой сами www.GoStarategy.ru


Слайд 11

Корпоративное единение – сложнейшая задача Четыре перспективы ССП создают глубокий и органичный путь оценки различных путей, которыми входящие предприятия создают ценность и вносят вклад в создание корпоративной синергии www.GoStarategy.ru


Слайд 12

Создание корпоративной синергии – подход с ССП Финансовые синергии Рыночные синергии Синергии внутренних бизнес-процессов Синергии роста и развития www.GoStarategy.ru


Слайд 13

Финансовые синергии 1. Эффективно приобретать и интегрировать другие компании www.GoStarategy.ru


Слайд 14

Финансовые синергии 2. Поддерживать эффективный мониторинг и управленческий процесс во всех входящих, но во многом различающихся предприятиях www.GoStarategy.ru


Слайд 15

Финансовые синергии 3. Эффективно использовать преимущество общего бренда для каждой из входящих бизнес единиц www.GoStarategy.ru


Слайд 16

Финансовые синергии 4. Достижение преимущества масштаба в соглашениях с внешними структурами: властью, инвесторами, кредиторами, клиентами, поставщиками www.GoStarategy.ru


Слайд 17

Рыночные синергии 1. Последовательно доставлять единое ценностное предложение клиентам через географически разбросанную сеть оптовых или розничных предприятий www.GoStarategy.ru


Слайд 18

Рыночные синергии 2. Взаимное использование общих клиентов путем объединения продуктов и севисов различных предприятий для достижения особых преимуществ: низкой цены, удобства или индивидуальной комплектации www.GoStarategy.ru


Слайд 19

Синергии внутренних бизнес-процессов 1. Укрепление и эксплуатация ключевых компетенций, которые обеспечивают заданное превосходство в продукте или сервисе в каждом из входящих бизнес-подразделений www.GoStarategy.ru


Слайд 20

Синергии внутренних бизнес-процессов 2. Достижение экономии масштаба через совместное использование производственных, исследовательских, дистрибьюторных и маркетинговых ресурсов www.GoStarategy.ru


Слайд 21

Синергии роста и развития 1. Рост человеческого капитала посредством использования единых передовых практик найма, обучения и развития персонала в каждом из входящих предприятий www.GoStarategy.ru


Слайд 22

Синергии роста и развития 2. Использование общих информационных технологий для доступа к широкому набору корпоративных сервисов, совместно используемых различными входящими подразделениями. www.GoStarategy.ru


Слайд 23

Синергии роста и развития 3. Управление знаниями и совмесный доступ к лучшим практикам работы для обеспечения трансфера высоких стандартов качества в каждое из входящих предприятий и подразделений www.GoStarategy.ru


Слайд 24

Изучите подробнее: О применении ССП О внедрении ССП Роль консалтинга во внедрении Читайте Блог по ССП Все материалы: www.GoStrategy.ru Постройте эффективное исполнение своей стратегии


×

HTML:





Ссылка: