'

Система управления ключевыми показателями на Малеевском руднике ЗГОК АО «Казцинк»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Система управления ключевыми показателями на Малеевском руднике ЗГОК АО «Казцинк» X международная научно-практической конференция ИТ-БИЗНЕС в МЕТАЛЛУРГИИ и МАШИНОСТРОЕНИИ Докладчик: Чулак А.Е. ведущий специалист Управления информационных технологий и автоматизации Москва, 2008 г.


Слайд 1

Содержание презентации О компании Предпосылки создания системы КПЭ Экспресс-анализ бизнес процессов Основные цели проекта Анализ и оптимизация бизнес-процессов, моделирование КПЭ Выбор программного обеспечения Разработка и внедрение ПО Интеграция с существующими системами Достигнутые результаты Перспективы развития


Слайд 2

АО «Казцинк» Казцинк - крупный интегрированный производитель цинка с большой долей сопутствующего выпуска меди, драгоценных металлов и свинца. Казцинк выпускает: цинк металлический, сплав цинк-алюминиевый, свинец, висмут Ви1, свинец висмутистый, золото, серебро, медь в медном концентрате, медь черновая, медь катодная, кадмий, индий, таллий, теллур, селен, алюминий, ртуть, сурьмянистый концентрат, сульфат цинка, серную кислоту.


Слайд 3

Малеевский рудник Малеевский рудник, является крупнейшим подземным рудником Казцинка, с производительностью 2.25 млн. т руды в год. На руднике добывается большая доля от общего выпуска цинковых и медных концентратов Казцинка.


Слайд 4

Анализ бизнес-процессов


Слайд 5

Предпосылки создания системы KPI: высокая нагрузка на линейный персонал; высокая вариабельность процессов; слабо формализованные информационные потоки; отсутствие всеобъемлющей оперативной информации.


Слайд 6

Анализ информационных потоков:


Слайд 7

Основные цели проекта: Снижение нагрузки на линейный персонал Формализация сбора и обработки информации Снижение вариабельности процессов Повышение качества первичных данных


Слайд 8

Моделирование КПЭ


Слайд 9

Выбор программного обеспечения


Слайд 10

Особенности ПО QPR Collaborative Management Простота Работа через Web Своевременность Территориальное распределение Использование информации Визуализация Причинно-следственные связи Гибкость Интеграция Отчеты Качество данных


Слайд 11

Описание основных бизнес-процессов в QPR ProcessGuide Разработка системы KPI в QPR ScoreCard Разработка интерфейсов ручного ввода средствами MS Visual Studio 2005 Интеграция с существующими системами Разработка отчетности в QPR Portal, QPR FactView и средствами MS Visual Studio 2005 Разработка и внедрение ПО


Слайд 12

Технические характеристики системы QPR ScoreCard Server 7.6 СУБД MS SQL 2000 Сервер: Dual-Core Xeon 5120 1,86 GHz / 4 GB ОЗУ / RAID 150 GB 25 лицензий «простых пользователей», 15 лицензий «полноправных пользователей» , 1 лицензия разработчика 15 автоматизированных рабочих мест Более 100 первичных показателей Более 500 показателей в системе Объем базы 1,5 GB (10 месяцев эксплуатации)


Слайд 13

Интеграция:


Слайд 14

Охват ИС Малеевского рудника


Слайд 15

Достигнутые результаты: Снижена нагрузка на линейный персонал, связанная с необходимостью сбора и обработки большого количества информации на бумажных носителях. Сокращено время сбора и обработки первичной информации, подготовки сменной, суточной, полумесячной и месячной отчетности. Улучшено качество информации. Создана единая точка входа ко всем показателям Малеевского рудника. Изъяты на 90% бумажные формы отчетности.


Слайд 16

Описание бизнес-процессов «как было»:


Слайд 17

Описание бизнес-процессов «как стало»:


Слайд 18

ИС Малеевского рудника Мониторинг деятельности рудника в виде индикации элементов модели бизнес-процессов:


Слайд 19

Мониторинг показателей в графическом виде и в виде иерархии: ИС Малеевского рудника


Слайд 20

ИС Малеевского рудника


Слайд 21

ИС Малеевского рудника


Слайд 22

ИС Малеевского рудника Собственная отчетность:


Слайд 23

ИС Малеевского рудника


Слайд 24

Разработка автоматизированной системы идентификации самоходного оборудования и рельсового транспорта Малевского рудника и ее интеграция с системой управления ключевыми показателями. Разработка системы управления ключевыми показателями на обогатительной фабрике ЗГОК АО «Казцинк». Разработка ССП АО «Казцинк». Перспективы развития:


Слайд 25

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Чулак Алина Евгеньевна ведущий специалист Управления информационных технологий и автоматизации АО «Казцинк» http://www.kazzinc.com E-mail: AChulak@kazzinc.kz +7 (72335) 9-62-68 + 7 777 147-09-01


×

HTML:





Ссылка: