'

DIRECTUM: новый взгляд на СМК

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

DIRECTUM: новый взгляд на СМК Дмитрий Старков Исполнительный директор ЗАО «ФИНЭКС Качество»


Слайд 1

9-летний опыт оказания услуг по постановке СМК на основе ISO 9001:2000 Современная система электронного документооборота + = Эффективная система управления в организации Эффективная система управления с использованием возможностей информационных систем


Слайд 2

Качественная система менеджмента – использование современных программных продуктов


Слайд 3

ВНУТРЕННИЕ Избежание ошибок при производстве работ Хорошо поставленные документооборот и информационное взаимодействие Квалифицированные сотрудники Требования, ориентированные на клиента Требования, относящиеся к конечному продукту Требования международных норм (ISO) Законы и регулирующие требования Общественные требования, например, по охране окружающей среды ВНЕШНИЕ ! Требования к системе менеджмента качества


Слайд 4

Цели внедрения средств автоматизации СМК снизить нагрузку на сотрудников по выполнению рутинных операций обеспечить менеджеров эффективными средствами контроля за состоянием СМК повысить ответственность и исполнительскую дисциплину ? Какими средствами обеспечить выполнение требований стандарта ISO 9001:2000 наилучшим образом? Как построить эффективную СМК, которая будет способствовать развитию предприятия, а не принесет ненужную бумажную работу? Как решить задачу?


Слайд 5

Бизнес-решение Типовые решения на основе многолетнего опыта внедрения Платформа + решение + методика + консалтинг Адаптируемость модуля под систему управления предприятия ? Как минимизировать затраты, связанные с автоматизацией системы управления? Как получить максимальный эффект от используемой системы электронного документооборота? Как решить задачу?


Слайд 6

Формирование программы внутренних аудитов на период Согласование, утверждение программы аудитов Уведомление участников аудита (внутренних аудиторов, технических экспертов, руководителей аудитируемых подразделений) Проведение плановых и внеплановых внутренних аудитов Формирование и утверждение отчетов по внутренним аудитам Анализ загрузки и квалификации внутренних аудиторов Формирование сводной отчетности по результатам внутренних аудитов за период Управление предупреждениями и несоответствиями, зафиксированными в ходе аудита Управление внутренними аудитами


Слайд 7

Ведение записей о несоответствиях (потенциальных несоответствиях) Обязательные фиксация и анализ причин несоответствий Контроль осуществления коррекций (устранения несоответствий) Выявление повторных несоответствий Осуществление корректирующих и предупреждающих действий Анализ эффективности корректирующих и предупреждающих действий Формирование сводной аналитической отчетности Анализ качества деятельности структурных подразделений Управление несоответствиями


Слайд 8

Оперативный анализ качества функционирования системы менеджмента предприятия в разделе процессов, подразделений, нормативных документов Предоставление руководителям объективных, основанных на фактах данных по качеству функционирования процессов (входные данные для анализа) Обеспечение среды исполнения решений руководителя, принятых на основе анализа, в т.ч. решений по повышению результативности системы менеджмента качества и процессов и повышения удовлетворенности потребителя Анализ со стороны руководства


Слайд 9

DIRECTUM на уровне сотрудника п. 4.2.3 п. 4.1 п. 4.2.4 п. 5.6.2 Общие требования Управление записями Входные данные для анализа Управление документами Преимущества построения эффективной СМК с использованием DIRECTUM


Слайд 10

DIRECTUM на уровне уполномоченных по СМК п. 4.2.2 п. 4.2.3 Управление документами Руководство по качеству п. 8.2.3 Мониторинг и измерение процессов п. 4.2.1 Требования к документации. Общие положения п. 8.2.2 Внутренний аудит Преимущества построения эффективной СМК с использованием DIRECTUM Мониторинг и измерение продукции


Слайд 11

DIRECTUM на уровне руководителя п. 5.6.2 п. 5.6.3 Выходные данные анализа Входные данные для анализа п. 8.5.3 Предупреждающие действия п. 5.6 Анализ со стороны руководства п. 8.5.2 Корректирующие действия Преимущества построения эффективной СМК с использованием DIRECTUM


Слайд 12

DIRECTUM на уровне предприятия п. 7.2.3 п. 8.2.1 Анализ требований, относящихся к продукции Коммуникация с потребителями п. 4.2.3, 4.2.4. Управление документами и записями п. 7.2.2 п. 5.5.3 Внутренняя коммуникация Удовлетворенность потребителя Преимущества построения эффективной СМК с использованием DIRECTUM


Слайд 13

Консалтинговая группа «ФИНЭКС» www.finexcons.ru Ваши вопросы? Компания DIRECTUM www.directum.ru


×

HTML:





Ссылка: