'

Кто в жизни учится быстрее детей?! Никто! Компания NTI (Nordic Training International) является разработчиком более 60 игр-симуляций для бизнеса, для.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0


Слайд 1

Кто в жизни учится быстрее детей?! Секрет их стремительного развития в том, что они познают жизнь через ИГРУ! Совсем иначе - со взрослыми и деловыми людьми, их прогресс намного медленнее. Так как же сделать процесс бизнес-развития более стремительным? Никто!


Слайд 2

Компания NTI (Nordic Training International) является разработчиком более 60 игр-симуляций для бизнеса, для системы образования (школьники 7-11 классов), а также игр социальной направленности. Успех обучения через игры очевиден и дает не только желаемые навыки и колоссальную экономию средств, но и самое ценное - опыт в конкретной области.


Слайд 3

Наша география Россия Украина Китай США Латвия Литва Эстония Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 4

Наша МИССИЯ - это облегчить и ускорить процесс обучения для разного уровня работников, от ТОП-менеджеров до рядовых сотрудников. Именно поэтому мы разрабатываем, создаём и реализуем бизнес-симуляции и тренинги самым лучшим образом. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 5

Мы можем разработать под ваш заказ конкретную игру-симуляцию; передать право вашей компании на обучение через наши бизнес-игры; провести любую понравившуюся из наших симуляций или программ. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 6

Теперь больше о самих играх Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 7

Тема: Планирование времени, управление проектами, командная работа Игра: TimeMENTOR офис Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 8

TimeMENTOR офис Игра, которая обучает индивидуальному и командному тайм-менеджменту, а также базисным навыкам по теме «Управление проектами». Вся группа делится на команды по 4-8 человек. Каждая команда управляет полученным игровым предприятием. В команде каждый играет свою роль – генеральный директор, его прямые подчиненные директор по продажам, директор по производству и директор финансов, и второй уровень сотрудников – руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела логистики, бухгалтер и секретарь. Команды соревнуются друг с другом по определенным ключевым показателям. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 9

Чему учатся в TimeMENTOR офис Основы и более продвинутый уровень планирования времени Расстановка приоритетов. Делегирование Умение сказать «нет» неприоритетным задачам Эффективные собрания Тактическое и стратегическое планирование времени Как группировать похожие задачи Сбалансированно достигать результата во всех рабочих зонах ответственности Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Дополнительно игра показывает ограничивающие установки игроков в теме тайм-менеджмента. Игрок с помощью личных выводов, обратной связи как группы так и тренера это может осознать и, соответственно, при желании изменить. Продолжительность игры-тренинга: 1/2/3 дня


Слайд 10

Тема: Планирование времени Игра: TimeMENTOR life balance Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 11

TimeMENTOR life balance Единственная в мире обучающая игра по пониманию приоритетов, тактическому планированию и жизненному балансу. Участникам предлагаются определенные роли, и с помощью игровых костей они движутся вперед во времени, планируя свои задачи в игре. В течение игровой недели происходят разные события, и игроки должны определить свои приоритеты и решить, как реагировать, что именно делать, чтобы все успеть. Участники гармонизируют основные сферы своей жизни: здоровье, карьеру, финансы, личностный рост, семью, и т.д. Задача игры: увеличить личную эффективность, достичь результатов во всех сферах жизни и с помощью этого обрести жизненное равновесие. Продолжительность игры: от 3-6 часов. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 12

Тема: Переговоры Игра: Властелин Переговоров Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 13

Властелин Переговоров Властелин Переговоров – это игра-симуляция жестких переговоров о цене и условиях, состоящая из индивидуальных переговорных поединков и азартной командной игры. Для тренировки навыка требуются опыт 10-13 переговоров. Если обучаемся на реальных клиентах, то это долго и дорого (в форме отданных скидок и уступок по условиям или недополученных скидок и уступок). Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 14

Властелин Переговоров Главная задача «Властелина Переговоров» – дать игрокам нужный опыт: 15-20 жестких переговоров за 2-3 дня тренинга, таким образом можно сэкономить год времени и много денег для компании. Эти навыки нужны для получения лучших условий ваших сделок, а также для защиты от людей, которые отлично применяют эти принципы против вас. Продолжительность игры-симуляции: 1/2/3 дня Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 15

Тема: Продажи Игра: ProSALES - NEW Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 16

ProSALES ProSALES - это обучающая настольная игра-симуляция развития навыков прямых В2В продаж и не только. В игре проигрывается несколько вариантов торгов участвуя в которых, поочередно или параллельно, участники борются за получение контрактов, то есть за продажу своего товара. В ходе игры каждый участник проходит множество раз через весь цикл процесса продаж, а так же наблюдает со стороны, как это делают другие. И чем точнее и правильней он это делает, тем больше очков зарабатывает в свою «копилку». Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 17

ProSALES Какие навыки и умения тренируются в игре: Навык установления раппорта (контакта с клиентом). Навык выяснения потребностей (воронка потребностей, стратегии покупок и критерии выбора товара и поставщика). Навык нахождения наилучшего решения. Навык презентации. Навык работы с возражениями. Навык аргументации. Умение работать в конкурентной среде. Продолжительность игры: 5-8 часов. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Состав группы: 4-20 чел., и возможно до 100 участников.


Слайд 18

Тема: Стратегия развития розничного бизнеса, Команда, Коммуникация Игра: Российская Экспансия Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 19

Российская Экспансия это настольная игра по разработке стратегии развития бизнеса, управлению ресурсами, принятию решений и выполнению конечной миссии. Данная игра позволит участникам научиться распределять ресурсы, анализировать изменчивые события, принимать быстрые решения, работать и коммуницировать в команде. Продолжительность игры: от 4-8 часов. Состав группы: 6-18 чел., и до 100 человек В игре участники развивают сеть филиалов (магазины/офисы и др.) и, как в обычной жизни, решают возникшие проблемы, как-то: поиски необходимых инвестиций и налаживание процесса развития бизнеса, наем работников и директоров, отслеживание развития сетей конкурентов и многие другие. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 20

Тема: Стратегическая производственная симуляция Игра: MERKIS Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 21

MERKIS Симуляция MERKIS имеет несколько направлений/тем и возможностей: Далее немного о самой игре… Возможности игры: - обучение персонала, - экспресс-оценка, - девелопмент. Направления или темы: - Стратегия, Финансы, Коммуникация, Команда, Управление переменами. - Также у игры есть возможность точечно решить актуальные проблемы. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 22

MERKIS - это всеобъемлющая игра в коммуникацию, разработку бизнес-стратегий и принятие решений. MERKIS – это проходящая в реальном времени бизнес-симуляция, в ходе которой участники, поделенные на несколько команд, практически руководят смоделированными предприятиями в физической бизнес-среде и соревнуются друг с другом. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 23

MERKIS - Понимание работы всего предприятия в целом, своего места на нем и значительности работы на других позициях; - значимость и сила взаимодействия других позиций/подразделений компании; - стратегическое (глобальное) представление развития бизнеса и завоевание рынка; - проверка в игре рискованных стратегий, чтобы в дальнейшем применять или не применять их в реальной жизни; - умение учиться на своих ошибках и удачах, а также на реальных жизненных стратегиях своих товарищей по команде; - получение честной обратной связи о личном поведении от окружающих, что позволяет самому проанализировать и изменить его в случае необходимости - и многое другое. Главные результаты MERKIS Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 24

MERKIS Продолжительность: Обучение и/или Развитие – 2-3 дня (до 30 часов) Оценка и Экспресс-оценка – 1-2 дня (12-20 часов) Размер группы: 15-40 человек, возможно количество более 40 чел., оговаривается отдельно. Видеопрезентация программы: http://nti-group.net/rus/trainings/merkis Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 25

Тема: Стратегия развития Банка, Финансы, Команда, Коммуникация Игра: ProBANK Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 26

ProBANK «ПроБанк» – это симуляция стратегического управления розничным банком. Участники в командах руководят развитием нескольких банков в течение 5-6 игровых лет. Продолжительность игры: от 8 часов. Состав группы: 5-15 чел. и более. Результаты Понимание или получение целостной картины банковского бизнеса. Понимание значения своего места других позиций в банке. Понимание, как и какие факторы, решения влияют на прибыль банка. И многое-многое другое… Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 27

Тема: Ситуативное лидерство Игра: Пират по ситуации - NEW Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) В игровом формате закрепить навыки ситуативного лидерства, а именно: Научиться определять готов ли подчиненный к решению поставленной задачи. Выбрать наиболее адекватный стиль управления в конкретной ситуации. Понять свой стиль лидерства и научиться применять его. Задача игры:


Слайд 28

Тема: Ситуативное лидерство Игра: Пират по ситуации - NEW Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Ситуативное лидерство Принятие решений Постановка и контроль задач Умение делегировать Эффективная коммуникация с подчиненными Продолжительность игры: 3-6 часов. Формируемые навыки: Состав группы: 4-20 чел., и возможно до 100


Слайд 29

Тема: Подбор, ротация и развитие компетенций сотрудников Игра: Золотой ресурс - NEW Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Какого кандидата выбрать на определенные должности? Принять нового сотрудника или развивать существующего? Каких сотрудников ставить на какие позиции (исходя из их компетенций)? Ротация сотрудников исходя из их компетенций. План развития компетенций. Что делать, если длительное время нельзя найти человека на конкретную должность? Как повысить лояльность сотрудников? Какие задачи решаются во время игры:


Слайд 30

Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Появляется практическое понимание, как создать эффективную команду с учетом требуемых компетенций. Утвердится осознание, что персонал – это ценность и интеллектуальный капитал компании. Участники создадут свою стратегию развития компетенций персонала в контексте развития предприятия. Улучшится навыки кадрового планирования. Улучшится понимание финансов затрат на персонал. Продолжительность игры: 4-6 часов. Главные результаты: Состав группы: 6-18 чел., и возможно до 100 Игра: Золотой ресурс - NEW Тема: Подбор, ротация и развитие компетенций сотрудников


Слайд 31

Тема: Коммуникация или создание климата в коллективе Игра: Мосты и Острова Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 32

Мосты и Острова Настольная игра для построения отношений в коллективах. За несколько часов игра легко поможет участникам сделать то, что у них, возможно, не получалось годами, а именно: построить отношения и лучше узнать своих коллег. Продолжительность игры: от 4/6/8 часов. Также эта игра поможет построить отношения, разрешить конфликты между подразделениями, отделами и людьми. Игрой можно начать какое-либо собрание, съезд или конференцию с целью познакомить участников и ускорить возникновение новых контактов и знакомств в мероприятии/компании. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 33

Тема: Командное взаимодействие Игра: Командный Хоккей Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 34

Командный Хоккей - это настольная игра, ломающая межличностные барьеры в отношениях и дающая понимание, как достичь командных результатов. Для достижения общих целей в игре «Командный Хоккей» участники учатся работать вместе, противостоять вызывающим обстоятельствам, преодоление которых формирует взаимное доверие, понимание между участниками команды, а также развивает крайне необходимые навыки решения проблем. К тому же совместно переживаемые в этой игре события очень веселы и увлекательны. Продолжительность игры: от 2-4 часов. Состав группы: 6-18 чел., и до 100 человек Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 35

Тема: Стратегическая игра по управлению и развитию аэропорта Игра: Аэропорт - NEW Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 36

Игра: Аэропорт - NEW Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Повысить клиентоориентированность сотрудников аэропорта. Дать игрокам большую картину, как работает аэропорт в целом. Достичь понимания, как и за счет чего состоит бизнес аэропорта. Показать, как решения каждой функции влияют на конечный результат, прибыль аэропорта. Для каждого участника - попробовать себя в других службах в аэропорту. Улучшить коммуникацию между разными службами аэропорта, дать сотрудникам одной службы понимание важности других служб. Осознать важность и понять, как сбои на одном участке задерживают следующий, и к каким последствиям это приводит к ненужным затратам. Цели игры: Тема: Стратегическая игра по управлению и развитию аэропорта


Слайд 37

Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Для решения задач вовлеченности и эффективности сотрудников. Повышение лояльности и вовлеченности персонала. Внедрение корпоративных ценностей и культуры. Внедрение новых процессов, процедур или управленческих инструментов в работу предприятия. Для решения задач обучения. Клиентоориентированность. Понимание, как бизнес аэропорта работает в целом. Развитие системного мышления и гибкость в принятии решений. Задачи адаптации, оценки и развития. Адаптация новых сотрудников. Оценка навыков и компетенций существующих сотрудников. Продолжительность игры: 16-18 часов, возможно и более. Главные результаты: Состав группы: 12-18 чел., и более. Игра: Аэропорт - NEW Тема: Подбор, ротация и развитие компетенций сотрудников


Слайд 38

Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Тема: Решение индивидуальных и корпоративных задач Игра: Unlimited Me - NEW


Слайд 39

Тема: Решение индивидуальных и корпоративных задач Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Задача игры: Решение индивидуальных задач. Решение задач которые стоят перед различными отделами. Ориентация в «рамке результата» в противовес нахождения в «рамке проблемы» Игра: Unlimited Me - NEW Результаты игры: Нахождение конкретного решения в «не решаемых» или трудно решаемых задачах. Составление конкретного плана действий с кем, когда, как и почему необходимо решать конкретную задачу. Состав группы: 4-16 чел., и более. Продолжительность игры: 4-5 часов.


Слайд 40

Тема: Формирование лидерских качеств и Командообразование Игра: Президент Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 41

Президент Это стратегическая бизнес-игра симуляция по самостоятельному принятию решений, взаимосвязям и коммуникации среди коллег, в бизнесе и между структурами бизнеса. Для кого предназначена игра: для молодых сотрудников компаний (как инструмент развития лидерского потенциала, креативности и видения картинки в целом); для больших команд, которым необходимо увлекательное событие командообразования; для компаний, которые проходят через процесс изменения корпоративной культуры (как инструмент внедрения новой культуры). Продолжительность: 1,5-2 дня (12-16 часов) Размер группы: 40-200 человек.


Слайд 42

В этом году ожидается выход новых игр-симуляций на темы: Коммуникативная настольная игра по компетенциям. Настольная игра по внедрению ценностей в компанию. Командные игры на группы до 200 сотрудников длительностью 2 часа. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) И другие игры. Настольная финансовая игра в теме «Финансы для не финансистов». Игра-симуляция по обслуживанию клиентов «На Передовой» Игра по изучению продуктов для консультантов, продавцов, дилеров и т.д. Ира-симуляция «Нефтяник». Разведка, добыча, переработка, сбыт.


Слайд 43

Игры можно организовать: как часть тренинга по определенной теме, для отработки на практике приобретаемых навыков, как часть мероприятия (конференции, саммита), организованного внутри предприятия, чередуя или совмещая с решением актуальных проблем, как часть корпоративного мероприятия по сплочению команды: например, в спортивных играх, съездах или в любых других ежегодных и разовых мероприятиях, и так далее. как отдельные обучающие мероприятия, Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 44

Навыки управления Искусство управления Коучинг как стиль управления Креативность в бизнесе Приоритеты и планирование времени - TimeMENTOR Секреты ведения переговоров Мастер-класс по управлению продажами Конфликты и стресс для руководителей Продуктивное ведение собраний Создание стратегии предприятия Искусство презентации и выступления Моделирование достижений Искусство разрешения проблем Тренинг жизненного равновесия Медиатренинг Стратегия успешного мышления Навыки антикризисного мышления Другие программы NTI Тренинги для руководителей Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 45

Командные тренинги Лагерь Командных Приключений Командный видеотренинг «Голливуд» Командный Эверест VIP-тренинг «Игры, в которые играют руководители» Другие программы NTI Для руководителей проектов Практическое планирование и руководство проектами Приоритеты планирования времени Эффективная коммуникация Тренинги для разных специалистов Переговоры для специалистов по закупкам Профессиональный подбор персонала Тренинг тренеров Письменная коммуникация Конфликты и стресс для бухгалтеров Маркетинг: теория и практика Справочник по рекламе Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 46

Основы продаж Искусство продажи Искусство продажи-2 (работа с возражениями) Искусство переговоров Жесткие переговоры «Властелин Переговоров» Продажа розничным сетям Разрешение конфликтов и управление стрессом в продаже Искусство презентации Видеотренинг навыков и презентации и возражений Искусство продажи в розничной торговле Продажи по телефону Merchandising Обслуживание клиентов Высочайший уровень обслуживания клиентов Другие программы NTI Отделы продаж и обслуживания клиента Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 47

Если у вас возник интерес к каким-либо играм-симуляциям, то сообщите нам об этом. Также мы можем представить вам демоверсии некоторых наших игр. Если у вас есть интерес Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


Слайд 48

по телефонам: Москва +7 (495) 640 06 62 Санкт-Петербург +7 (812) 640 06 62 По электронной почте : office@ntirusia.ru В интернете: www.NTI-group.net Спасибо за внимание! Информация о нас Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)


×

HTML:





Ссылка: