'

Инвестиции в растущий бизнес: риски и возможности Дзигунов Артем Петрович к.э.н., директор «ACFOR-INVEST», Группа Компаний «Активные Формы»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Инвестиции в растущий бизнес: риски и возможности Дзигунов Артем Петрович к.э.н., директор «ACFOR-INVEST», Группа Компаний «Активные Формы»


Слайд 1

Вопросы рынка к растущему бизнесу Что определяет успех и инвестиционную привлекательность бизнеса? Промышленность: Найти рыночную нишу или как стать лидером на локальном рынке. Как найти «звездный» рынок? Недвижимость: игра в рулетку или концептуальный расчет. Риски рынка недвижимости и концептуальные возможности. Как загнать растущий бизнес в систему или сделать инвестицию понятной?


Слайд 2

Растущий бизнес: куда инвестировать? Факторы успеха среднего бизнеса: «Нишевость в промышленности» и «концептуальность» в недвижимости. Системность и последовательность в в стратегическом и оперативном управлении бизнесом/проектом


Слайд 3

Что выделяет инвестиционно-привлекательную компанию? Устойчивая позиция на рынке Диверсифицированная структура продаж Перспективность ключевых рынков компании Устойчивое финансовое положение Высокая управляемость бизнеса, наличие управленческого учета и бюджетного управления Обоснованная стратегия развития бизнеса Опытная команда Юридическая прозрачность Оценка стоимости бизнеса Маркетинговое обоснование проектов и перспектив развития компании Разработка стратегии компании и внедрение системы стратегического управления Разработка бизнес-планов крупных инвестиционных проектов Внедрение системы проектного управления Оптимизация структуры управления компанией Создание прозрачной системы управления: - разработка системы бюджетного управления - создание системы управленческой отчетности - постановка системы управления производством - внедрение системы мотивации и оплаты труда - автоматизация Основные инструменты повышения инвестиционной привлекательности бизнеса Инвестиционная привлекательность бизнеса


Слайд 4

Промышленность Найти рыночную нишу или как стать лидером на локальном рынке Общая карта рынка и потребность основных сегментов потребителей. Конкуренция в каждом из потребительских сегментов. Определение целевой группы клиентов. Системная работа маркетинга и сбыта по захвату целевых клиентов.


Слайд 5

Промышленность Поиск своего рыночного сегмента Продажи должны быть нишевыми, а действия маркетинга и сбыта фокусированными и системными


Слайд 6

Как найти «звездный» рынок?


Слайд 7

Недвижимость и девелопмент Тенденции Стагнация и падение цен на недвижимость в отдельных сегментах Рост кредитной ставки и ужесточение требований банков Недостаток ликвидности для девелоперских проектов Существенное ухудшение экономики проектов Сокращение спроса на землеотводы


Слайд 8

Недвижимость и девелопмент Рыночные перспективы инвестиционных проектов в коммерческой недвижимости Данные на апрель 2007 г.


Слайд 9

Факторы успеха девелоперского проекта: Концептуальная проработанность проекта на стадии запуска. Профессиональное управление проектом на всех его стадиях. Наличие портфельного инвестора и собственного капитала на начальных стадиях проекта. Недвижимость и девелопмент Факторы успеха


Слайд 10

Кризис роста или загнать растущий бизнес в систему Все факторы инвестиционной привлекательности находятся в пределах досягаемости предприятия


Слайд 11

Спасибо за внимание! www.acfor.ru


×

HTML:





Ссылка: