'

Управление производством успешный опыт компании Epicor|scala в управлении предприятием

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

«Информационные стратегии & ИТ-Бизнес-металл» Москва, 20-22 июня 2006 г Управление производством успешный опыт компании Epicor|scala в управлении предприятием


Слайд 1

Зачем нужна новая финансовая система? Переход на двойные стандарты учета Увеличение прозрачности бизнеса Упорядочивание бизнес-процессов Формализация управленческого учета Модные технологии Сливание средств Отсутствие явных причин


Слайд 2

Кратко об Epicor Основана 1984 Выход на биржу 1992 Оборот в 2005 г $290M Количество сотрудников 1,450 Партнеров 400 Клиентов 20,000


Слайд 3

Наше позиционирование на рынке Комплексные функциональные возможности: Глобальность, мультифилиальность, интегрированная цепочка поставок, система работы с клиентами в непрерывном режиме Уникальные решения для бизнеса Сокращение бюджетных и ресурсных затрат Сокращение времени на развертывание Высокие темпы роста Малый бизнес доход: $10-$50M, 20 - 100 сотрудников Средний бизнес доход: $50-$250M, 100 - 500 сотр. Верхний сегмент среднего бизнеса доход: $250-$500M, 500–2,000 сотр. Мелкий бизнес 1 - 20 сотрудников Крупный бизнес > 2,000 сотрудников


Слайд 4

Миссия Компании Ориентация на клиента Принятие ответственности за все этапы работы с программным обеспечением Разработка и поддержка программного обеспечения мирового уровня, способствующего развитию бизнеса наших клиентов Предоставление инновационных решений, которые позволяют нашим клиентам стать лидерами на рынке Взаимодействие с клиентами, партнерами и обществом на основе долгосрочного сотрудничества


Слайд 5

Спектр предложений epicor|scala


Слайд 6

Специальные предложения Вертикальные решения Epicor|scala: Промышленное машиностроение (Industrial Machinery) Приборостроение (Light Engineering) Автомобилестроение (Automotive) Электроника (Electronics) Нефтехимия (Petrol, Chemical & Plastics) Фармацевтика (Pharma) Гостеприимство (Hospitality) Пищевая промышленность (Food & Beverage)


Слайд 7

Вот только некоторые наши клиенты


Слайд 8

Реализация бизнес-процессов Продукты epicor|scala покрывают весь цикл деятельности: Управление активами Цепочки поставок Производство Управление ресурсами Управление персоналом и расчет заработной платы Управление контрактами Управление проектами Сопровождение (обслуживание) продукции Взаимоотношение с заказчиками + мощные механизмы формирования отчетности


Слайд 9

Управление взаимоотношениями с клиентами Машиностроение – ключевые процессы Управление проектами - проектирование, создание, монтаж Сервис Аренда Управление контрактами Заказы на продажу Производство и монтаж Обучение iScala Финансы Профилактика Установка BI инструменты Языки Локализация Основные средства


Слайд 10

Планирование производственных ресурсов (MRP II) Реализация как MRP I, так и MRP II Автоматизация процессов - непрерывного, дискретного и смешанного производства - позаказного производства, производства на склад Многоуровневость (до 50 уровней) вхождения материалов в главный продукт


Слайд 11

Расчет времени выполнения заказа очередь наладка работа перемещ очеред наладка работа перемещ Начало операции 1 Начало Окончание операции 1 Окончание Выполнение Операции 1 Выполнение Операции 2 Общее время выполнения


Слайд 12

Управление цепочками поставок


Слайд 13

Внедрение и поддержка продуктов Консалтинг – это половина продукта. Epicor|scala производит внедрение, используя свои ресурсы или ресурсы партнеров. Мы используем - собственную методологию внедрения: Описание бизнес-процессов Формирование плана проекта Настройка системы Импорт данных в систему Тестовый запуск Передача в работу


Слайд 14

Вопросы


×

HTML:





Ссылка: