'

Разработка методологии формирования консолидированного бизнес-плана группы «Иркутскэнерго»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Разработка методологии формирования консолидированного бизнес-плана группы «Иркутскэнерго» Егорова А.Д. Сутурина Л.А. Куратор Фильш Е.Г. – заместитель генерального директора по финансам и экономике Команда «Систематика» Эксперты  Рафеева Ю.В. - начальник управления бюджетирования и финансовой отчетности по международным стандартам; Хадеев С.В. - начальник отдела бюджетов. Конкурс «Моя карьера-2010»


Слайд 1

Команда «Систематика» Объект проекта Периметр внедрения КСУ Корпоративная система управления (КСУ) на базе 1С: Предприятие 8.2. Оборот по группе «Иркутскэнерго» – 80% оборота по группе «Евросибэнерго» 2


Слайд 2

Команда «Систематика» Цель проекта Разработка методологии для создания корректной базы, на основе принципов которой будет осуществлена автоматизация процесса в 1С: Предприятие 8.2. 3


Слайд 3

Команда «Систематика» Задачи проекта Принципиально новый подход к процессу консолидации Унифицировать форматы бюджетов: ОАО «Иркутскэнерго» ДЗО Консолидации 1. 4


Слайд 4

Команда «Систематика» Задачи проекта Принципиально новый подход к процессу консолидации Оптимизировать связи между формами 2. Должен соблюдаться принцип прямых ссылок на первоисточник и принцип ввода информации единожды 5


Слайд 5

Команда «Систематика» Задачи проекта Принципиально новый подход к процессу консолидации Обеспечить единство и целостность информационной базы для формирования консолидированных бюджетов 3. 6


Слайд 6

Как было Расшифровки Команда «Систематика» 7


Слайд 7

Команда «Систематика» Недостатки существующей схемы 8


Слайд 8

Изменение процесса Расшифровки Команда «Систематика» 9


Слайд 9

Изменение процесса Расшифровки Команда «Систематика» 10


Слайд 10

Изменение процесса Расшифровки Команда «Систематика» 11


Слайд 11

Изменение процесса Расшифровки Команда «Систематика» 12


Слайд 12

Изменение процесса Расшифровки Команда «Систематика» 13


Слайд 13

Как будет Команда «Систематика»


Слайд 14

Команда «Систематика» Характеристика измененной модели 15


Слайд 15

Команда «Систематика» Актуальность проекта 16


Слайд 16

Команда «Систематика» В результате изменения процесса: Количество документов в работе сократилось в два раза. Требования по детализации бизнес-плана на 2011 год значительно увеличились. Дополнительной нагрузки на ЦФО и ДЗО не потребовалось. БП 2010 БП 2011 17


Слайд 17

Команда «Систематика» Содержание процесса Качественное изменение процесса позволит высвободить трудозатраты на аналитическую проработку плана и тем самым повысить точность планирования. Высвобождение рабочего времени от «механических функций» - за счет сокращения ручного ввода информации будут исключены случайные ошибки, которые связаны с влиянием человеческого фактора. 18


Слайд 18

Команда «Систематика» Эффект проекта 19


Слайд 19

Команда «Систематика» Судьба проекта в реальной жизни В настоящее время: Методология апробирована при формировании консолидированного бизнес-плана на 2011 год на базе Excel Будет применяться: В рамках реализации проекта по внедрению корпоративной системы управления (КСУ) На этапе: Разработки методологических документов управленческого учета и бюджетирования и дальнейшего тиражирования модели Сроки внедрения проекта: июль 2011 Бюджет проекта: дополнительных затрат не требуется, осуществлен силами отдела бюджетов ИД. 20


Слайд 20

Команда «Систематика» СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 21


×

HTML:





Ссылка: