'

Бизнес-модели компаний в сфере электронных денег

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Бизнес-модели компаний в сфере электронных денег Докладчик: Ольга Сорокина Студенческая научная лаборатория при Банковском институте ГУ-ВШЭ


Слайд 1

План Раскрытие понятия БМ* Компоненты БМ > структура “цепочки создания ценности” Примеры структурирование бизнеса: Производственная фирма Банки Вопросы при конструировании БМ ЭД* Пример структурирования в БМ ЭД – российские системы Интернет-платежей: RBK-Money – эмитент ЭД Chronopay – процессинговая платформа “Цепочка создания ценности” – соглашения в системах ЭД Дальнейшие направления исследований Сокращения: БМ – бизнес-модель; ЭД – электронные деньги


Слайд 2

Что такое бизнес-модель? Бизнес модель превращает инновации в экономическую ценность для бизнеса. Бизнес-модель подробно описывает как фирма получает прибыль путем четкого определения ее места в цепочке создания ценности. Бизнес модель – это метод устойчивого ведения бизнеса. [2]


Слайд 3

Схематично: Что такое БМ? Источник: [2] От исходных данных к экономическим результатам


Слайд 4

Компоненты БМ – 1 (Hamel, 2000) [1, с.33], компоненты БМ: Потребительский интерфейс: Участие и поддержка Информация и интуиция Динамика взаимодействия Ключевая стратегия: Миссия бизнеса Масштабы рынка Основа дифференциации Стратегические ресурсы: Ключевые компетенции Стратегические активы Ключевые процессы Ценностная сеть: Поставщики Партнеры Коалиции


Слайд 5

Компоненты БМ – 2 Структура цепочки создания ценности – положение и деятельность фирмы в цепочке создания ценности и способ получения фирмой своей доли этой ценности. Также включает определение конкурентов, партнеров и прочих сетевых эффектов. Источник: [2]


Слайд 6

Примеры структурирования бизнеса: Производственная фирма Источник: [6]


Слайд 7

Примеры структурирования бизнеса: Банки Источник: [5]


Слайд 8

Вопросы для участников системы электронных денег Какова сущность ЭД? Кто должен быть: эмитентом, системным администратором, регулятором? Каков набор компонентов из различных классификаций ЭД? (подробнее см. презентацию “Классификация систем ЭД” Ольги Сорокиной) Требования к безопасности? Преимущества над конкурентами? Совместимость с другими системами?


Слайд 9

Структурирование в БМ ЭД на примере российских систем Интернет платежей ChronoPay RBK Money EasyPay e-Gold INOcard Moneybookers Money Mail PayCash PayPal RUpay RusIP StormPay WebCreds WebMoney: Mini, Classic, Light, Mobile Единый кошелек Интернет.Деньги Монета.ру Платёж.ру Яндекс.Деньги


Слайд 10

RBK Money – эмитент ЭД Источник: [4] Соглашения напрямую с “Интернет-магазинами” (в том числе с компаниями, принимающими платежи через Интернет)


Слайд 11

ChronoPay – процессинговая платформа (2003; 2005) Он-лайн клиент 1 – Клиент делает покупку в он-лайн магазине и расплачивается кредитной картой 2 – Продавец фиксирует платеж и направляет его Chronopay, который проверяет трансакцию 3 – Трансакция направляется в Банк-эквайр 4 – Банк-эквайр направляет трансакцию в соответствующую Платежную систему 5 – ПС направляет трансакцию в соответствующий Банк-эмитент 6$ – Банк-эмитет снимает деньги со счета держателя карты и направляет платеж в Банк-эквайр 7 – Каждую неделю Банк-эквайр направляет в Банк Интернет-магазина платежи 2 Интернет-магазин 1 Банк-эквайр 3 4 Банк-эмитент 5 6 $ Банк ИМ 7 Источник: [3] +ЭД


Слайд 12

“Цепочка создания ценности” – соглашения в системах ЭД Соглашения между эмитентом ЭД и “Интернет-магазинами” Соглашения между эмитентом ЭД и процессинговой компанией/ системным модератором Соглашения между эмитентом ЭД и обменными системами Соглашения между эмитентом ЭД и обычными коммерческими банками Например, “Деньги от А до Я” — сервис Альфа-Банка и Яндекс.Денег [8] – соглашение на вывод денег Аттестаты эмитентов ЭД


Слайд 13

Дальнейшие направления исследования бизнес-моделей Бизнес-модели систем на базе микропроцессорных карт Бизнес-модели систем на основе программных/сетевых продуктов Бизнес-модели систем, использующих удаленный доступ к серверам Бизнес-модели процессинговых компаний в Интернет-среде


Слайд 14

Список рекомендованной литературы Баталина М., Московская А., Тарадина Л. Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России: Препринт WP1/2008/02. – М.: ГУ ВШЭ, 2008. Бизнес-модель. Модель бизнеса и ее 1+6 компонентов, Web: http://www.cecsi.ru/coach/business_model.html Chronopay, Web: http://www.chronopay.com/ru/reference/Small-Medium-Business.Getting-Started.Demo-Transaction-Process RBK Money, Web: https://rbkmoney.ru/common/dpage.aspx?dynamicPageId=advantagesfool&RN=dpage.aspx SHARP BancSystems, Web: https://www.sharpbancsystems.com/tabid/59/Default.aspx Telco2, Web: http://www.telco2.net/blog/images/BusinessModelChart%20(Small)%20(Custom).png Альфа-Банк, Web: http://alfabank.ru/retail/internet/yandex/


×

HTML:





Ссылка: