'

Башнефть: успешные проекты – ключ к эффективности нефтепереработки! Октябрь, 2015

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Башнефть: успешные проекты – ключ к эффективности нефтепереработки! Октябрь, 2015


Слайд 1

СОДЕРЖАНИЕ 2


Слайд 2

РОССИЯ Эффективная вертикально-интегрированная нефтяная компания, лидер отрасли по уровню доходности для акционеров 3 Краткий обзор Башнефти Регионы разведки и добычи Розница и малый опт Добыча Разведка НПЗ Западная Сибирь Тимано-Печора Волго-Уральская провинция Обширные запасы нефти и ресурсная база в трех основных нефтедобывающих регионах России: Волго-Уральская провинция (Башкирия) Тимано-Печора: включая месторождение им. Требса и Титова, разработка которого является одним из крупнейших greenfield проектов в России Западная Сибирь Наличие значительного портфеля активов обеспечивает рост добычи в краткосрочной и среднесрочной перспективе в Тимано-Печоре и Западной Сибири В 2014 г. увеличение добычи нефти составило +10.8 % Наличие одного из ведущих нефтеперерабатывающих активов в России (мощность 482 тыс. барр./сутки ): Индекс Нельсона равен 8.93; существует возможность 100%-го производства бензина по стандартам Евро-5 Глубина переработки составила 84,8 % В 2014 г. операционный денежный поток составил 101,6 млрд.руб. Разработка


Слайд 3

Основные результаты и стратегические задачи Дальнейшее повышение эффективности перерабатывающих мощностей Прекращение производства вакуумного газойля и мазута к 2019 г. Расширение розничной сети до более 700 собственных и около 200 партнерских АЗС к 2017 г. Ребрендинг свыше 200 АЗС к 2015 г. Наши достижения Стратегические задачи Увеличение производства высокомаржинальных нишевых продуктов до 2,5 млн т к 2019 г. 4 1 1 1 1 1


Слайд 4

Экспорт 9,5 млн т Интегрированная бизнес-модель (данные на конец 2014 г.) Добыча сырой нефти 17,8 млн т (130 млн барр.) Покупное сырье 11,4 млн т (83,2 млн барр.) Реализация на внутреннем рынке 1,3 млн т(9,5 млн барр) Реализация нефти 7,1 млн т (52,1 млн барр.) Переработка 21,7 млн т (158 млн барр.) Оптовая реализация 8,9 млн т Розничная реализация 1,5 млн т В дальнее зарубежье 8,9 млн т В страны Таможенного союза 0,6 млн т Всего нефтепродуктов 19,9 млн т Реализация на внутреннем рынке 10,4 млн т Жидкие углеводороды 29,2 млн т(213,2 млн барр.) В дальнее зарубежье 5,2 млн т (38 млн барр.) В страны Таможенного союза 0,7 млн т (4,9 млн барр) 5


Слайд 5

Обзор единого нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса Единый перерабатывающий комплекс (1) Совокупная установленная мощность: 21,7 млн т Загрузка мощностей: 90,0 % Глубина переработки: 84,8 % Выход светлых нефтепродуктов: 61,1 % Индекс Нельсона: 8,93 Данные по состоянию на конец 2014 г. Единый перерабатывающий комплекс состоит из 3 взаимосвязанных НПЗ, расположенных в Уфе в непосредственной близости друг от друга: «Уфимский нефтеперерабатывающий завод»(УНПЗ), «Новойл» и «Уфанефтехим» (УНХ) и нефтехимического комплекса «Уфаоргсинтез» Завершение программы интеграции НПЗ заложило прочный фундамент для дальнейшей модернизации, расширения и инициатив по повышению эффективности: Компания сосредоточила усилия на повышении операционной эффективности по таким направлениям, как энергоэффективность, планирование, операционная готовность, ремонты, технологии Устранение «узких мест» в производственном процессе и повышение доли высококачественных продуктов в ассортименте продукции Проведена соответствующая реорганизация финансового и управленческого учета НПЗ В основе управленческой модели находятся четыре вертикали: Производство: обеспечение безопасной эксплуатации, выполнение производственных планов и подготовка установок к ремонтам Технология: соблюдение технологических регламентов, развитие производственных площадок и мониторинг работы технологических объектов Надежность и ремонты: повышение механической и операционной готовности установок для снижения количества внеплановых остановок и поломок Экономика: производственное планирование и бюджетирование, а также формирование и мониторинг исполнения инвестиционной программы Новая организационная модель была разработана при участии ведущих международных консультационных компаний и с учетом мировых передовых практик 1 2 3 «УНПЗ» «Новойл» Расстояние: 1,5 км Расстояние: 0,5 км «Уфанефтехим» 6 Основан в 1957 г. Основан в 1951 г. Основан в 1937 г. 4 Основан в 1949 г. «Уфаоргсинтез» Расстояние: 1 км


Слайд 6

Увеличение доли продуктов стандарта Евро-5 7 Выпуск бензинов различных стандартов Выпуск дизельного топлива различных стандартов


Слайд 7

Создание стоимости путем максимизации доли высокомаржинальной продукции в корзине нефтепродуктов Включая 0,15 млн т нафты в 2013 г., 0,11 млн т в 2014 г. и 0,2 млн т в 2019 г.; 2. Включая СУГ, авиатопливо, судовое топливо, алкилат, бензол и др.; 3. Смазочные масла, парафин, прочее. Производство низкомаржинальных продуктов к 2019 г. будет прекращено.. Стратегия развития в сегменте Downstream нацелена на создание стоимости: Повышение экономической эффективности путем оптимизации маржи и ассортимента продукции Высокий прогнозируемый уровень IRR всех инвестиционных проектов в сегменте downstream Позволяет Компании воспользоваться преимуществами, связанными с ожидаемой динамикой показателей топливного рынка и ожидаемыми изменениями налогового режима Обеспечивает гибкость и устойчивость в условиях нестабильности рынка и неопределенности в отношении налогового режима Комментарии Побочные продукты: Светлые продукты: Темные продукты: Низкомаржинальные продукты Побочные продукты (кокс, сера) Высокомаржинальные продукты ...а доля высокомаржинальных продуктов существенно возрастет 8


Слайд 8

Инвестиционная программа в сегменте Downstream, направленная на создание стоимости Мазут ВГО Прочее Строительство установок СКА-РОСК и модернизация АГФУ(1) (Новойл) Установка гидроочистки бензина каталитического крекинга (Новойл) Модернизация схемы разделения бензинов и др.(2) Дополнительная технологическая линия установки производства элементарной серы (УНХ) Повышение эффективности работы установок каталитического крекинга Строительство новой установки замедленного коксования (УНПЗ) Строительство АВТ-6, реконструкция КПА, КУМОЛ, прочее (3) 2010 2011 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Модернизация установки замедленного коксования (УНХ) Установка производства водорода (Новойлl) 1. СКА – сернокислотное алкилирование, РОСК – регенерация отработанной серной кислоты, АГФУ - абсорбционно-газофракционирующая установка; 2. Более12 проектов, 3. КПА – комплекс производства ароматики, АВТ – атмосферно-вакуумная трубчатка Дополнительная технологическая линия установки производства элементарной серы (УНПЗ) Модернизация установки гидрокрекинга (УНХ) Повышение качества продукции К концу 2014 г. мы обеспечили полное соответствие со всеми будущими российскими стандартами производства топлива. Основная цель дальнейших инвестиций – повышение маржи путем повышения выхода светлых продуктов. 9 2019


Слайд 9

Проектный подход – основа успешной реализации проектов 10 Башнефть применяет проектное управление при реализации крупных проектов. Для минимизации рисков и повышения прозрачности, внедрена система управления по «Гейтам» - воротам, которые должен пройти проект при переходе к следующей стадии реализации. На ключевых этапах, силами независимых экспертов проводится бенчмаркинг и оценка готовности к переходу.


Слайд 10

Крупные проекты: цели и характеристики Дополнительная технологическая линия установки производства элементарной серы (УНХ) Получение целевой продукции – 13.06.2015 г. Дополнительная технологическая линия установки производства элементарной серы (УНПЗ) Получение целевой продукции – 2017 год 11


Слайд 11

Крупные проекты: цели и характеристики Установка замедленного коксования Получение целевой продукции – 2018 год Строительство новой установки первичной переработки нефти ЭЛОУ АВТ-6 Получение целевой продукции – 2021 год 12


Слайд 12

Крупные проекты: цели и характеристики Комплекс производства ароматических углеводородов Получение целевой продукции – 2017 год Экологические проекты: строительство биологической очистки стоков и установки по переработки нефтешламов Получение целевой продукции – 2017 год 13


Слайд 13

Проекты повышения эффективности каталитического крекинга Повышение эффективности охлаждения на комплексе Г-43-107М/1 Включение АБХМ в работу – 23.06.2015 г. Реконструкция блока ГФЧ на установке каталитического крекинга 1-А/1М производственной площадки «Башнефть - Уфанефтехим» Получение целевой продукции – 2019 год 14


Слайд 14

Основные выводы Завершение программы интеграции НПЗ заложило прочный фундамент для дальнейшей модернизации, расширения и инициатив по повышению эффективности «Башнефть» продолжит уравновешивать сегменты upstream и downstream Лучший в отрасли, полностью интегрированный нефтеперерабатывающий комплекс, соответствующий всем действующим российским техническим стандартам технического регламента производства топлива 15 Поэтапная модернизация перерабатывающего комплекса позволила полностью прекратить производство ВГО


×

HTML:





Ссылка: