'

Стратегия развития в конкурентной среде Использование передовых информационных технологий

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Компания «ИНЭРА» Стратегия развития в конкурентной среде Использование передовых информационных технологий


Слайд 1

2 Стратегия компании Внутренние факторы роста Текущее положение компании Целевое состояние Стратегический план развития Лизинговые продукты / услуги Система финансового планирования / прогнозирования Клиенты / маркетинг Бизнес процессы


Слайд 2

3


Слайд 3

4 Внутренний потенциал


Слайд 4

5 «Клиент всегда прав» анализ эффективности маркетинговых мероприятий круглосуточный прием заявок бизнес без остановок снижение затрат на анализ заявок лизингополучателей сосредоточение в одном месте всей информации по клиенту ведение кредитного рейтинга лизингополучателей оценка эффективности работы менеджеров Скорость реакции на обращение Выгодное, конкурентное предложение Уровень сервиса Эффективные и стабильные процессы взаимодействия с клиентом (регламенты инструкции) Контроль процесса заключения и ведения сделки


Слайд 5

6 Продукты Конкурентный продукт – технология создания шаблонов продуктов Особенности специализации - Авто лизинг Отношения с поставщиками – мониторинг конкурентной цены, анализ ликвидности оборудования Дополнительные возможности – отношения с дилерами, сервисное обслуживание автопарка


Слайд 6

7 Финансы. Бюджеты. Автоматическое формирование БДДС (Cash-flow), и БДР (P&L) в различных разрезах аналитики, от одной сделки до всего портфеля в целом . Учет фактических результатов и анализ отклонений от планов. Возможность моделирования финансовой ситуации. Планирование налоговых отчислений в бюджет. Расчет свободного остатка денежных средств на любой момент времени Управление дебиторской задолженностью. Надежный контроль финансовой ситуации Оптимизация трудоемкой процедуры формирования периодической отчетности (Управленческой, Бухгалтерской, Налоговой, в стандартах МСФО )


Слайд 7

8 Бизнес процессы лизинговой компании Высокое качество обслуживания клиентов Оптимизация затрат на операционной ведение сделок Нивелирование человеческого фактора, автоматический контроль основной массы событий Закрепление в системе вашего лучшего бизнес опыта Сокращение финансовых рисков Стабильность и управляемость


Слайд 8

9 Результаты мобилизации внутреннего потенциала Финансы Бюджеты Продукты Услуги Бизнес-процессы Клиенты Рынки Рост числа клиентов Рост числа повторных заказов Конкурентный и рентабельный Снижение финансовых рисков Возможность реинвестирования Финансовая прозрачность Снижение трудозатрат на сделку Снижение времени принятия решения


Слайд 9

10 Проектный подход Подходы у проекту Целепологание при планировании результатов работ Отражение в Решении модели управления компанией Возможность этапного запуска, по мере готовности Проектные риски Планирование проекта без учета стратегии развития компании Проектирование системы ERP "снизу-вверх" Избыточный реинжиниринг бизнес-процессов Неверная оценка экономической эффективности проекта


Слайд 10

11 Проектный опыт Профиль клиентов Универсальный Розничный лизинг (Региональная сеть) Розничный авто-лизинг Лизинг сложного технологического оборудования Внутри холдинговый лизинг (МТО) Компании при финансовых институтах (БАНКИ, ФК) Виды деятельности Стратегический консалтинг Финансовый консалтинг Оптимизация и Регламентация бизнес процессов Информационное решение “Inera Leasing Enterprise for Microsoft Axapta”


Слайд 11

12 Благодарим за внимание! Решения для управления лизинговой компанией на базе консалтинговых продуктов Приглашаем Вас посетить наш демонстрационный стенд!


×

HTML:





Ссылка: